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Segredo De Luisa

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Por:   •  10/3/2014  •  1.125 Palavras (5 Páginas)  •  960 Visualizações

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Capítulo 3- O EMPREENDEDOR BUSCA AJUDA 3.1 O mentor e os sistemas de suporte O capítulo começa com o encontro de Luísa com o professor Pedro. Ela chega na casa dele e a televisão de seu escritório estava ligada, passando uma fita. O professor começa lhe contar que a fita se tratava do júri de seus alunos, e lhe explica que o mesmo era a apresentação que os alunos fazem ao final do curso de administração, do Plano de Negócios das empresas que criaram, e resalta a importância deste júri para todos saberem as empresas que estão surgindo e quais precisam da ajuda dos sistemas de suporte e de toda sociedade. O capítulo mostra a importância das MPME (micro, pequenas e médias empresas) na economia mundial, contribuindo significativamente para a geração de empregos para o PIB dos países, para a exportação e para a geração de tecnologia, em alguns países, sua participação no PIB atinge cerca de 50%,com fortes tendências de crescimento. E informa ainda, os sistemas essenciais para o nascimento e sobrevivência das mesmas no sistema econômico. O professor Paulo fala na necessidade de apoio às empresas emergentes que é dado pelos Sistemas de suporte que são constituídos por todas as forças sociopolíticas e econômicas, atuando quer sob a forma de ação concreta, quer sob a forma de construção de arcabouço legal e ambientes propícios para que o empreendedor e a pequena empresa encontrem o tratamento e as condições necessárias a seu florescimento e consolidação. Essa é, efetivamente, uma das questões fundamentais na área de empreendedorismo. No ambiente hostil do mundo empresarial como o brasileiro, onde a taxa de mortalidade de empresas nascentes é elevadíssima, as tarefas de estimular a criação e apoiar a consolidação de empresas não constituem atribuição isolada de um setor, mas de toda a sociedade. Já o governo deve cuidar das políticas públicas, criando um sistema legal e tributário favorável às pequenas empresas, estabelecendo um sistema de juros e empréstimos mais baixos para financiar investimentos e capital de giro, estimulando o surgimento do capital de risco no Brasil, enfim, criar no Brasil uma cultura de empreendedorismo, mesmo porque fechar uma empresa tem alto custo social. No Brasil, por vários motivos, existem ainda grandes obstáculos à atividade empreendedora nascente, no ranking de causas das dificuldades e razões para o fechamento das empresas, encontramos na seqüência: -falta de capital de giro –falta de clientes – problemas financeiros –maus pagadores – falta de crédito bancário –recessão econômica- outras razões –ponto/local inadequado-falta de conhecimentos gerenciais -fiscalização- falta de mão-de-obra qualificada -instalações inadequadas e por fim carga tributária elevada. Apesar da grande participação percentual no número de empresas, as MPME são responsáveis por apenas 5% das exportações aqui no Brasil. O empreendedor precisa saber separar os assuntos entre si, também separa-los da vida pessoal, e assim trata-los com a profundidade requerida. O professor Pedro, ao longo do dialogo com Luísa, a questiona de fatores que julga importantes como, se ela já tinha respondido um questionário “ Teste sua idéia de empresa” e a respeito de um mentor para seu empreendimento, que atuará como consultor, e diz que o convite a um mentor pode ser visto como a primeira venda de idéias do futuro empreendedor. Luísa responde que já tem em vista quem pretende convidar para ser seu mentor, e dali segue até a fabrica de biscoitos para encontrá-lo. Ele era o dono e presidente da Biscoitos Santa Luzia, André Ferreira Oliveira. Seu André não só aceita ser seu mentor como lhe dá varias idéias e desde então, lhe ajuda muito. Ele fala da importância de otimizar seu tempo, e também do cuidado necessário na contratação de um sócio ou colaborador, ele diz que é de suma importância você procurar obter o maior número de informações sobre o interlocutor, de modo a criar um clima favorável. Enfim, depois de muitas horas trocando idéias com seu André, Luísa sai de sua sala preparada para organizar seu tempo e executar seu Plano de Negócios e analisar se seria viável concretizar o sonho de abrir a Goiabadas Maria Amália.

capitulo 4

quando entra no assunto de marketing

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