Silas

1-)A análise de riscos faz parte da estratégia organizacional. Essa análise deve indicar as ações para minimizar, conhecer e controlar os riscos de uma organização. Existem pontos nessa análise que, utilizados de forma conjunta, garantirão o seu sucesso.

Todos os pontos listados a seguir fazem parte dessa atividade, EXCETO a

a) análise de vulnerabilidades

b) análise de estratégias

c) análise de ameaças e danos

d) identificação e classificação dos ativos

e) identificação e classificação dos processos de negócio

2-)Uma estratégia que se confunde com uma série de outras e que surgiu mais recentemente visando compor novas frentes no mundo empresarial e organizacional. Há diversos tipos dessa estratégia, entre eles a Franquia e a Terceirização.

Trata-se da

a)parceria.

b) internacionalização.

c) inovação.

d) diversificação.

e) concentração.

3-)Um dos principais papéis das pessoas que ocupam cargos executivos em uma organização é escolher a estratégia mais adequada, tendo em vista o ambiente, as competências internas e o objetivo estabelecido. Em um ambiente com predominância de ameaças, mas no qual a organização possui uma série de pontos fortes que viabilizam manter a posição conquistada no mercado, a estratégia de manutenção é a mais indicada. São consideradas formas da estratégia de manutenção, EXCETO a estratégia de:

a)estabilidade.

b) nicho.

c) especialização.

d) inovação.

Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 3

ADMINISTRAÇÃO

CARINE A. PIETRANTONIO RA0729521

CÉSAR A. E. BERGAMINI RA0949507243

GRAZIELE A. NEVES RA 0821640

LAIZ A. PEDROSO SANT’ANNA RA 0991002338

RAFAEL LUIZ FERNANDES RA 0901415721

SILAS ARRUDA RIBEIRO RA 1099111877

Professor Cristiano Bredda