Sistema

CAPÍTULO 1 - SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

– CONCEITO E COMPONENTES –

1 SISTEMA: CONJUNTO DE PARTES INTERAGENTES E NTERDEPENDENTES QUE,CONJUNTAMENTE, FORMAM UM TODO UNITÁRIO COM DETERMINADO

OBJETIVO E EFETUAM FUNÇÃO ESPECÍFICA.

2 NÍVEIS DO SISTEMA – Ecossistema – sistema e subsistema.

3. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS – QUESTÕES PARA RESOLUÇÃO PELA EQUIPE.

1 – Como os diversos modelos de análise evoluíram na moderna Teoria Geral de Sistemas?

2 – Quais são as características dos diversos elementos que compõem os sistemas e como os mesmos interagem num todo complexo e consistente?

3 – Quais são as formas de se controlar a entropia e como podemos saber se a mesma está sendo controlada?

4 – Sob o enfoque da Teoria Geral de Sistemas,(vista em Teorias de Administração) estudar sua empresa/organização ou instituição de ensino, abordando todos os aspectos comentados neste capítulo -1.

5 – Com base no princípio de equidade, explicar um plano resumido de evolução na sua carreira acadêmica ou como profissional de empresa.

6 – Identificar e exemplificar os três níveis do sistema empresa ou faculdade onde você está atuando.

7 – Identificar e exemplificar os fatores do ambiente do sistema empresa ou faculdade onde você está atuando.

8 – Identificar e exemplificar uma situação de homeostase e uma situação de heterostase (ver na WEB) no sistema da empresa ou faculdade onde você está atuando.

T2 =======================================================

Processos Administrativos – Roteiro para atividade coletiva.

Livro: Sistemas, Organização e Método - Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira.

CAPÍTULO 2 - SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

CONCEITOS:

1 DADO: ELEMENTO IDENTIFICADO EM SUA FORMA BRUTA QUE, POR SI, NÃO CONDUZ À COMPREENSÃO DE UM FATO OU SITUAÇÃO.

2 INFORMAÇÃO: DADO TRABALHO QUE PERMITE AO EXECUTIVO TOMAR UMA DECISÃO.

3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO: PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DE DADOS EM INFORMAÇÕES.

4 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DE DADOS EM INFORMAÇÕES QUE SÃO UTILIZADAS NO PROCESSO DECISÓRIO

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

– MODELO – figura 2.1

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

BENEFÍCIOS PARA AS EMPRESAS:

1. – REDUÇÃO DOS CUSTOS

2. – MELHORIA DOS RELATÓRIOS

3. – AUMENTO DA PRODUTIVIDADE

4. – MELHORIA NOS SERVIÇOS

5. – MELHORIA NA TOMADA DE DECISÕES

6. – MAIOR INTERAÇÃO PROFISSIONAL

7. – MELHORES PROJEÇÕES E ANÁLISES

8. – MELHORIA DA ESTRUTURA DE PODER

9. – REDUÇÃO NA CENTRALIZAÇÃO DECISÓRIA

10. – MELHORIA NA ADAPTABILIDADE DA EMPRESA DA EMPRESA.

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

ITENS DE APOIO:

1. – ENVOLVIMENTO DA ALTA E MÉDIA ADMINISTRAÇÃO

2. – COMPETÊNCIA DOS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS

3. – PLANO-MESTRE

4. – ATENÇÃO AO FATOR HUMANO

5. – HABILIDADE NA IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE INFORMAÇÕES

6. – HABILIDADE NA TOMADA DE DECISÕES

7. – APOIO DOS PLANEJAMENTOS

8. – APOIO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DOS MÉTODOS ADMINISTRATIVOS

9. – APOIO DA CONTROLADORIA

10. – CONHECIMENTO E CONFIANÇA NO SIG

11. – EXISTÊNCIA DE INFORMAÇÕES RELEVANTES E ATUALIZADAS

12. – ADEQUADA RELAÇÃO CUSTOS VERSUS BENEFÍCIOS

FASES DO PROCESSO DECISÓRIIO:

1. – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA

2. – ANÁLISE DO PROBLEMA

3. – SOLUÇÕES ALTERNATIVAS

4. – COMPARAÇÃO DAS ALTERNATIVAS

5. – SELEÇÃO DE UMA ALTERNATIVA

6. – IMPLANTAÇÃO DA ALTERNATIVA

7. – AVALIAÇÃO

DECISÕES

1 – CONCEITO:

Escolha entre vários caminhos alternativos que levam a determinado resultado

2 – TIPOS:

–