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Resumo

O objetivo do presente trabalho é abordar o tema Teorias da Administração. Mostrar como surgiu, sua evolução, e como é fundamental para conhecer, aplicar, e obter resultados cada vez mais precisos, vantajosos quer para a organização, seus funcionários e seus clientes. Bem como atingir maiores lucros com a menor redução possível de gastos, sempre analisando a economia como um todo para tirar o maior proveito dentro da organização. Diminuir gastos e aumentar lucros. A arte de saber conduzir a organização de forma a obter a satisfação de seus funcionários, diminuírem riscos e gastos, e maximizar lucros, resultando numa afirmação cada vez mais sólida na sua competitividade no mercado.

Abstract

The objective of this study is to address the issue Theories of Directors. Show how it emerged, its evolution, and how it is essential to learn, apply, and get results more precise, advantageous both for the organization, its employees and its customers. And achieve higher profits with the least possible expense reduction, always analyzing the economy as a whole to take maximum advantage within the organization. Decrease costs and increase profits. The art of knowing how to conduct the organization to obtain the satisfaction of their employees, decrease risks and expenses, and maximize profits, resulting in increasingly strong statement in their market competitiveness.

Sumário

Introdução 06

A Administração como uma habilidade humana 07

Acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da Administração 07/08

Organizações mecanicistas x organizações flexíveis:existiria um meio termo? 08/09

Ênfase nas Tarefas 09

Teoria Clássica da Administração 09

Teoria da Burocracia9 09

Teoria Estruturalista 10 10

Ênfase nas Pessoas 10 10

Teoria das Relações Humanas 10 10

Teoria Comportamental 10/11 10/11

Abordagem Humanística 10

Origens da Teoria das Relações Humanas 11

Critica à Teoria das Relações Humanas 12

Abordagem Neoclássica 13

Abordagem Estruturalista 16

Tipologia das Organizações 17

O Homem Organizacional 17

Análise das Organizações 18

Teorias de Sistemas 21

Teorias da Matemática 21

Teorias da Técnologia da Informática 22

Referencias Bibliográficas 24

Introdução

Administrar é a maneira através da qual as coisas acontecem dentro das organizações. A administração é a maior responsável pela enorme disparada do desenvolvimento econômico e tecnológico de entre todas as invenções do século XX e que promete assim continuar.

Possuir tecnologia e invenções é útil, mas, possuir inteligência organizacional capaz de planejar, articular, organizar, manipular e controlar as operações dentro da organização significa ter a capacidade de atingir resultados cada vez mais rentáveis, desde a entrada de insumos, seus trabalhadores indo até a saída do produto/serviço. Ou seja, para administrar uma empresa, é também essencial planejar, organizar e controlar.

A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Assim, a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente.

A Administração como uma habilidade humana.

A administração é sem duvida uma habilidade humana. Porém, uma habilidade adquirida após séculos de evolução, pela necessidade de organização que afetava os homens de negócios. As habilidades podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem e desenvolvem habilidades próprias e outras são obtidas, de acordo com a necessidade e motivação que passarão a ter ao longo de sua vida.

• Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o fazer prático, com objetos físicos e concretos; consiste em saber utilizar métodos e equipamentos necessários para realização de tarefas específicas.

• Habilidade Humana – é a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolve a capacidade de se comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos. Está relacionada à interação com pessoas e por meio delas. Implica possuir facilidade para o desenvolvimento da cooperação dentro da equipe e o encorajamento da participação dos mesmos.

• Habilidade Conceitual: é a habilidade que requer maior conhecimento, pois exige visualização do conjunto organizacional com suas partes integradas, formando um conjunto harmonioso.

Acontecimentos que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração.

A partir da segunda metade do século XIX, a Revolução Industrial com seu desenvolvimento e aumento da complexidade das organizações empresariais geraram várias conseqüências para a sociedade. As novas tecnologias, invenções, inovações técnicas e sociais, a tendência