Sistema De Apoio
Monografias: Sistema De Apoio. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fehpianelli • 29/5/2014 • 304 Palavras (2 Páginas) • 228 Visualizações
PASSO 1 – Faça uma leitura do texto. Reúna o grupo para um debate e apresentem as melhores soluções para esta situação.
PASSO 2 – Discuta com base em todas as leituras já realizadas até então eapresente a melhor solução para este problema, ou seja, qual o melhor tipo de sistema de informação que deverá ser implantado na empresa.
SPT – Devido a capacidade de dar suporte aos níveisoperacionais cotidianos das empresas, como, setor de vendas, compras, estoque, folha de pagamento, e dentre outros.
SIG – Sistema essencial na condução e sobrevivência dos negócios através de estudos dossistemas integrados a pessoas e procedimentos, dandos total apoio as tomadas de decisões.
SAD – Com o auxílio dos sistemas SIG e SPT o SAD identifica qual a melhor opção/decisão a ser tomada em umcurto espaço de tempo.
Dessa forma, identificamos que os 3 sistemas são de grande importância para a empresa em questão devido a agilidade da resolução do problema pelo SAD que busca informações noSIG e SPT, ajudando a tomar decisões não usuais com antecedência a fim de solucionar problemas não predefinidos
PASSO 3 – Leia as descrições, reúna o grupo e definam um plano para solucionar estasituação, adequando para cada nível da organização o tipo de sistema de informação necessário.
Setores como, compras, estoque, Departamento de pessoal, vendas e almoxarife: Utilizamos o SPT que uneos setores com informações íntegras e seguras para abastecer a gerência e melhorar o processo de vendas e almoxarife que antes era via grito e passivo de erros.
Gerente: O Sistema SIG alimenta ogerente com a visualização de pagamentos e recebimentos diários, posição de estoque e compras instantaneamente e a folha de pagamento poderá ser visualizada a qualquer momento pelo gerente daagropecuária, essas informações são buscadas pelo SIG no SPT.
Proprietário: Através do SAD deverá ser abastecido de relatórios executivos para dar continuidade às ações estratégicas das organizações,... [continua]
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