Sistema de produção
Tese: Sistema de produção. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: riccardo • 17/9/2014 • Tese • 311 Palavras (2 Páginas) • 201 Visualizações
Sistema de Produção
Nenhum sistema de planejamento e controle da produção pode tornar-se bem
sucedido, não importa quão sofisticado, a menos que todos os seus subsistemas
trabalhem de forma integrada visando atingir os objetivos maiores da empresa. O objetivo
de uma empresa, industrial ou não, é satisfazer as necessidades dos clientes por
produtos ou serviços. Como acontece em quase todas as definições, esta não é também
totalmente adequada, uma vez que além de atender os requerimentos de seus clientes, a
empresa possui interesse em temas tais como sobrevivência, lucratividade, crescimento,
ou mesmo manutenção de seu status. Em termos operacionais, atingir tais objetivos
significa utilizar efetivamente seus recursos de produção (materiais, trabalho, energia,
instalações fabris, tecnologia e informação). Obviamente, em realidade os objetivos da
empresa são bastante extensos. Especificamente, uma empresa industrial possui vários
objetivos intermediários que devem ser atendidos a fim de atingir as metas acima
mencionadas. Alguns deles seriam: aumentar, capturar ou recuperar fatias de mercado;
criar novas demandas essenciais; reduzir redundância e desperdícios em todas suas
áreas e; reduzir tempo de entrega dos produtos aos clientes.
1.1. A EMPRESA COMO SISTEMA
Sistema pressupõe uma maneira organizada de transformação de entradas em
resultados esperados. A garantia de que os resultados do sistema estarão conforme
planejados depende de acompanhamento do vários processos internos de transformação,
isto é, dependem de controle. O sistema está sujeito a varias influências internas e
externas, mas a garantia de concretização dos processos pressupõe conhecimento e
obediência a normas e padrões. A figura 1.1 ilustra em conceito geral de sistema para
uma empresa industrial.
Para entender a empresa em sua condição de sistema é importante reconhecer
alterações que possam ocorrer no relacionamento entre os subsistemas da empresa.
Dentro desse contexto, flexibilidade é um conceito de vital importância no relacionamento
entre a companhia e o seu meio ambiente externo (clientes, fornec
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