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Sistemas De Informação

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Por:   •  25/3/2014  •  5.028 Palavras (21 Páginas)  •  234 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso de Processos Gerenciais

Polo Padrão

JULIANA SANTOS NUNES – RA 403394

LAURO CESAR CABANHA – RA 350680

RODRIGO AFONSO BOLZAN OLIVEIRA – RA 401437

WENDY BARBARA SILVA DA CRUZ – RA 403444

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Turma: N30 – Semestre: Quarto

Tutor Presencial: Cristiani Pelegrini

CAMPO GRANDE-MS

Novembro/2013

JULIANA SANTOS NUNES – RA 403394

LAURO CESAR CABANHA – RA 350680

RODRIGO AFONSO BOLZAN OLIVEIRA – RA 401437

WENDY BARBARA SILVA DA CRUZ – RA 403444

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Orgãos de Financiamento e Plano Financeiro do Curso de Processos Gerenciais do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da Professora Cristiani Pelegrini

CAMPO GRANDE-MS

Novembro/2013

SUMÁRIO

1. Introdução__________________________________________________________pag. 4

2. Aplicações dos sistemas de informações gerenciais__________________________pag. 5

3. Vantagem competitiva_________________________________________________pág. 7

4. Crescimento do comércio eletrônico______________________________________pag. 10

5. Opinião do grupo sobre comércio eletrônico________________________________pag. 13

6. Considerações finais___________________________________________________pag. 14

7. Referências__________________________________________________________pag. 17

1. INTRODUÇÃO

Existe uma grande ligação do sistema de informação gerencial com o processo de decisões a serem tomadas em empresas, é necessário um sistema de informações eficiente para uma tomada de decisão adequada em cada situação que surge no dia-a-dia empresarial.

Partindo Deste pressuposto, iremos neste trabalho discutir e estudar as diferentes aplicações e também a necessidade de as empresas trabalharem com este tipo de sistema, não só como medida de controles mais exatos mais como base para a tomada de decisões da companhia.

Este estudo nos servirá não apenas para entender como funcionam, mais para deixar claro o benefício de uma gestão correta dos sistemas de informação e de como o bom uso dos mesmos pode facilitar a tomada de decisões e assim, melhorar os indicadores de produtividade, lucratividade, entre outros.

2. APLICAÇÕES DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Para que uma empresa possa utilizar as vantagens do SIG(sistema de informações gerenciais), é preciso que alguns fatores sejam analisados, como por exemplo, o envolvimento da média e alta direção, com isso, nota-se a importância de estarem todos envolvidos em objetivos comuns de melhorar o fluxo de informações dentro do ambiente de negócios. Sem o envolvimento de todos os tipos de líderes, o SIG não terá tanta efetividade.

O objetivo maior é deixar a empresa preparada para utilizar os recursos tecnológicos disponíveis de forma eficiente. Para conseguir atender as demandas do mercado de clientes atual, as empresas estão buscando soluções para se diferenciarem das outras e ganharem assim competitividade no seu tipo de negócio. Conseguir tomar decisões rapidamente e de maneira efetiva é ideal para atingir os resultados esperados.

O bom desempenho dos sistemas é garantido pela velocidade com que as informações trafegam pela empresa, e são assimiladas, assim, ajudando na tomada de decisões. Esses sistemas gerenciais apoiam na geração de relatórios onde as informações podem ser geradas e analisadas rapidamente.

Se a empresa tem uma boa gestão, um futuro planejado, e consegue pôr a tecnologia disponível atualmente ao seu favor, o SIG só vem para trazer benefícios e agregar valor na empresa, garantindo o gerenciamento eficaz de informações e comunicação dentro do ambiente de trabalho, assegurando a tomada de decisões baseadas em informações úteis, ágeis, e seguras. Como resultados aparentes a empresa ganha a boa comunicação entre gestores e colaboradores, um gerenciamento de informações centralizado, onde pode ser acessado a qualquer momento, agregando valor ao negócio e atendendo com mais qualidade os clientes e gerando uma boa gestão de informação.

Tais ferramentas segundo Oliveira (2008) permitem aos gestores obter de forma dinâmica e prática as informações necessárias para embasar as decisões que norteiam as empresas, seja em questões administrativas internas, em estratégias de vendas ou outras áreas que necessitem de uma gestão mais apurada de indicadores.

Os sistemas de informações gerenciais são conjuntos de dados que são

transformados em informações organizadas e estruturadas de forma que possam ser utilizadas

para dar suporte ao processo decisório da empresa, proporcionando,

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