Sistemas De Informações Gerenciais

Faculdades Anhanguera de Passo Fundo

Planejamento e Controle da Produção

Nome: Tanara Tatsch

RA: 5668145523

Curso: Administração

Passo Fundo 21 de Novembro de 2013.

No decorrer do meu acompanhamento diante da empresa Ananda Metais, eu pude acompanhar um pouco da rotina de cada um entre determinadas funções, verifiquei diversos pontos interessantes de um controle mensal em planilhas de acompanhamento, onde cabe a cada funcionário uma finalidade do processo de desenvolvimento. O processo de fabricação é dividido em três etapas principais dentro de uma empresa, ou seja, o coração de uma produção de matéria prima.

A finalidade de um departamento de PCP é colocar em prática a ordem, a produção e o período de termino deste material assim podem acompanhar o desenvolvimento deste processo.

Dividimos elas para poder explicar melhor em 3 fases.

- 1º fase (PLANILHAS DE CONTROLE EM DEPARTAMENTO PCP).

- 2º fase (SISTEMA OPERACIONAL).

- 3º fase (SISTEMA APLCATIVO).

1º fase:

Primeiro passo para uma planilha ser bem controlada é dando sequencia a um decorrer de processos onde o pedido passa na Ananda o cliente pede um produto que passa pelos departamentos de cadastro que verifica se o cliente tem nome ou ficha suja, depois passa pelo financeiro onde o cliente efetua o pagamento e assim liberando para nosso departamento, a planilha tem a finalidade exata de prazo, material em estoque.

Assim que o PCP lança os dados no sistema gerenciador em PCP, que é um programa gerado em rede, para controle não só do setor e sim na empresa toda, é liberado a produção, feito um agendamento de termino do material e passando a função para a expedição.

2º fase:

O pedido é avalizado e junto ao coordenador de produção de seu devido material a ser produzido e estudado, achando uma maneira de colocar em prática a produção.

Primeiro verifica se o material possui no estoque, onde todo mês é gerado um relatório, onde é feito outro controle mensal de acompanhamento, não permitindo a falta do mesmo no setor. Assim a verificação do prazo nunca é deixado estourar o tempo, por isso um controle em PCP, com uma precisão exata deixando sempre o cliente satisfeito.

Na Ananda por seu uma empresa de grande porte fabrica-se mais do que um material, por isso uma cabe um PCP maior e com determinados assuntos cabíveis a cada função.

Uma vez produzido o material é gerado uma OP (Ordem de Produção), onde o responsável do setor nos entrega para controle e agendamento com o cliente.

3º fase.

Nesta etapa o produto já está produzido e agendado com o cliente a entrega destes materiais. O processo de aplicação é elaborado com os erros de etapa, onde se verifica cada passo desde o começo até o fim, aplicações são tomadas