Sistemas de gestão ambiental

Tema: Projeto experimental da Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) Tacobras Medidores de Precisão Ltda., fabricante de boias de combustível para veículos (ônibus e caminhões), tacógrafos, hubodômetro, e revendedor de equipamentos de pressão e temperatura.

Resumo:

Esse projeto tem por objetivo implantar um sistema de gestão ambiental (SGA) na empresa Tacobras Medidores de Precisão Ltda., visando obter informações a respeito do consumo de energia elétrica, insumos e atividades comumente realizadas dentro e fora da empresa, entre outras atividades que possam afetar diretamente o meio ambiente, a fim

de criar uma proposta de melhoria. Esperamos conseguir um resultado positivo atingindo nossas expectativas, conseguindo de forma harmoniosa enquadrar os âmbitos da empresa nesse novo processo. Sabendo-se que leva algum tempo para agilizar esse processo, pois a empresa terá que disponibilizar de verbas, adequar seus funcionários, fornecedores e até mesmo seus clientes neste novo processo. Precisará de uma pesquisa de desenvolvimento clara e objetiva visando o bem do organismo (empresa) e de todos integrantes da mesma. Nosso objetivo é demonstrar que as empresas que implantaram um SGA obtiveram redução de consumo de água e energia elétrica; minimização de perdas de matéria prima; encaminharam menores volumes de efluentes líquidos para tratamento; baixaram seus custos financeiros e ambientais; substituíram ou eliminaram o uso de substâncias tóxicas e substituíram as tecnologias fim de tubo por medidas preventivas. Sendo assim, podemos afirmar que a melhoria do desempenho reflete-se em aumento de produtividade, melhoria da competitividade criando um ambiente de inovação na empresa.

Sumário:

1. Apresentação do projeto

1.1 Descrição do cliente

1.2 Serviços e Produtos

1.3 Alvo do Projeto

2. Contextualização

2.1 Ameaças

2.2 Oportunidades

3. Diagnóstico do Projeto

Introdução:

A ameaça à sobrevivência humana em face da degradação dos recursos naturais, a extinção das espécies da fauna e flora, o aquecimento da temperatura devido à emissão de gases poluentes fizeram a questão

ambiental ocupar um lugar de destaque nos debates internacionais. O meio ambiente da empresa é constituído por diversas formas de relacionamento, considerando as disciplinas gerenciais, as técnicas e o processo de produção junto às instalações e ao meio interno e externo, incluindo-se também a relação entre mercado, cliente, fornecedores, comunidade e consumidor. Neste sentido, o gerenciamento ambiental não pode separar e nem ignorar o conceito de ambiente empresarial em seus objetivos, pois o desenvolvimento deste conceito possibilita melhores resultados nas relações internas e externas, com melhorias na produtividade, na qualidade e nos negócios.

Nesta segunda etapa do Prointer II, será para aplicar o Sistema Gestão Ambiental em cada setor da empresa, como explicaremos a seguir.

1. Apresentação do alvo do projeto

1.1 – Descrição do cliente:

Os clientes estão à procura de preços baixos, produtos e serviços de boa qualidade, e alguns exigem que seus fornecedores estejam enquadrados dentro da ISO. Isso exige que nós fornecedores tomemos medidas imediatas para enquadrarmos nos novos padrões requeridos.

1.2 – Serviço e produto:

Sendo a Tacobras uma prestadora de serviços e também fabricante de produtos, precisa investir no potencial de seus profissionais, deixando-os sempre atualizados no mercado, para que não haja nenhum inconveniente (imprevisto de não saber executar novas tarefa).

1.3- Alvo do projeto:

Um dos principais alvos é nas inovações das boias de combustíveis, que tenha

uma vida útil maior, com menor gasto para fabricação e também na fabricação dos hubodômetros