Sucesso Empresarial

COMO OBTER O SUCESSO EMPRESARIAL

O Processo empreendedor

O mundo empresarial tem relações internas e externas, empresas e departamentos, ao passo que juntas obtém-se o sucesso coorporativo. Não é somente em lucro, e alta produtividade que se deve pensar, mas antes de tudo nos profissionais que irão gerir este negócio, se a equipe está preparada, motivada a crescer com a empresa. Se os departamentos, grupos, e afins estão aptos a enfrentar questões adversas. Sabemos que todos nós temos personalidades diferentes, cultura e valores incalculáveis, mas que acima de tudo devem formar um só conjunto. Uma organização que respeita seus colaboradores, que investe em seu potencial, busca a satisfação, de fato tem a crescer. Este trabalho têm como objetivo principal manter sua empresa em constante crescimento no mercado, para isso trabalharemos inúmeras oportunidades para esse desenvolvimento.

Podemos analizar quatro pontos estratégicos no Processo Empreendedor – O Talento, a Tecnologia, o Capital e o Conhecimento

Talento: O talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e muito trabalho, onde existe esse talento há a oportunidade de crescer e desenvolver novos negócios sem frustações.

Tecnologia: Buscamos a seleção de pessoas com qualificações, trazendo idéias criativas a empresa.

Capital : É o combustível essencial para que o negócio realmente saia do papel.

Conhecimento: É a capacidade de convergir para a empresa todos os itens acima citados e fazer

Segundo Dertouzos, esses quatro ingredientes são raros, pois primeiro vem a paixão pelo negócio e depois o dinheiro, o que contradiz as análises econômicas. Após as considerações do processo de inovação tecnológica e sua importância para o desenvolvimento econômico pode-se entender as fases do processo empreendedor: 1. Identificar e avaliar oportunidades; 2. Desenvolver o plano de negócios; 3. Captar os recursos necessários; 4. Gerenciar a empresa criada.

1.Identificar e avaliar uma oportunidade é a parte mais dificel, um dos maiores mitos a respeitos de novas idéias é que elas devem ser únicas e nem sempre são, o que realmente parece ser único são as oportunidades. È importante que o empreendedor compartilhe suas idéias com pessoas mais experientes, uma idéia sozinha não vale nada.

2. Desenvolver o plano de negócios é o processo que dará mais trabalho ao empreendedor, sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e auto conhecimento.

3. Recursos necessários é consequência do que foi feito no plano de negócios. Atualmente no Brasil há várias formas de se obter recursos financeiros, ex. Bancos, economias pessoais, familiares, amigos e Angel.

4. Gerenciamento, surgirá novos desafios afinal todo seu planejamento entrará em ação, na prática deverá reconhecer suas limitações e recrutar uma equipe de profissionais para ajudar a gerenciar a empresa.

A importância da visão: empreendedor é aquele que vê o que os outros não veem. É quem encontra oportunidade no diferente, no que nunca havia imaginado e o transforma em oportunidade de negócio. Também saber compartilhar essa visão com sócios, fornecedores, funcionários e investidores.

Calcular riscos: a capacidade de administrar riscos deve ser intrínseca ao processo de empreender. O risco que se assume nos negócios deve ser baseado em fatos concretos, como pesquisas, planejamento e objetivos claros e estabelecidos . Sem risco, não há chance de sucesso. É precido ter o poder de decisão para fazer escolhas, traçar estratégicas e investir na ações corretas.

Planejamento : sem organização, foco e definições estratégicas, a condução da empresa se perde e começa a patinar. A capacidade do empreendedor para definir objetivos, criar planos de ação, definir indicadores e gerenciar o tempo nessa jornada é primordial para que a empresa esteja no caminho certo.

Manter o foco significa estar ciente de tudo o que acontece relacionado a sua empresa. Estar em contato com clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros faz toda a diferença na hora de executar os processos de sua empresa.

No dia a dia podemos observar empreendedores de sucesso e buscar treinamentos. Se além do planejamento, organização e determinação o empreendedor gostar do que faz certamente a empresa alcançara o sucesso.

Estabelecer bons relacionamentos é fundamental para o empreendedor e líder do negócio. Isso significa manter uma rede de contatos produtiva de forma a fazer seu negócio expandir por meio de boas parcerias, saber se relacionar de forma adequada com seus colaboradores, gerando um ambiente de cooperação e resultados No processo empreendedor é fundamental que o empregador compartilhe suas idéias de maneira corporativa

Persistência: É um dos pontos chave do negócio, para enfrentar os desafios, vencer a concorrência, superar crises. Persistência se liga diretamente com ambição e comprometimento. Ambição para definir metas audaciosas, e comprometimento para realiza-las no dia a