T.N E C.O
Pesquisas Acadêmicas: T.N E C.O. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Dalen • 27/3/2015 • 1.519 Palavras (7 Páginas) • 207 Visualizações
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
1ª Série
DESAFIO PROFISSIONAL
Construção de um planejamento para negociação sistêmica (que beneficie todos os
envolvidos) estando neste contexto: uma gravadora de músicas conceituada no
Mercado (empresa fictícia); a associação dos moradores de um bairro classe média
de uma cidade no interior de São Paulo (fictícia) e a Prefeitura da Cidade.
NOME: Dalila Bispo Martins Erreiro RA: 1299225835
NOME:Jaqueline Cinira da Silva Pereira RA: 8520903559
NOME: Gislaine de Lima Santos Costa RA: 8987242620
NOME: Roseli Lopes Lima RA: 8517912460
NOME: Helena RA:
O desafio profissional entregue como requisito para avaliação do 1°bim da disciplina Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, sob orientação do professor-tutor a distância NOME DO TUTOR A DISTÂNCIA.
Jundiaí, 22 de abril de 2014
INTRODUÇÃO
A gravadora LG, em pretensão de se instalar no bairro Jardim Acre, com propósito de crescimento e agregação de valores, está em obras de um prédio, onde funcionará seu estúdio de gravação musical, envolvendo artistas famosos e grandes publicitários. Onde a competitividade e a evidência são fatores de permanência nos negócios, identifica-se um período de contínuas transformações na sociedade, onde pressões econômicas, sociais, políticas, tecnológicas, culturais e educacionais estão afetando de forma significativa a vidadas pessoas e o desempenho das organizações, sociedades e países. Em contrapartida os moradores do bairro em discordância com a obra, buscaram através do líder da associação moradores do bairro a intervenção da prefeitura, relatando a preocupação com o barulho, segurança e infraestrutura (trânsito), alegando que tal empreendimento iria interferir na tranqüilidade dos moradores.
Por conta disso, foi agendada reunião com ambas as partes, á fim de através de negociação entrem em acordo a respeito das reclamações relatadas.
Passo 1
Mapeamento do Perfil dos Oponentes da Negociação
Associação de Moradores do Bairro
Líder: Carlos Henrique.
Formação: Administrador.
Objetivo: Impedir a construção da gravadora.
Alegação: Perturbação da ordem pública.
Argumentos: Barulho, Segurança e Infra-Estrutura (trânsito).
Informações Relevantes: Público conservador e questionador, que preza tranquilidade e a cultura, sendo que a maioria desta população são pessoas de 3ª idade e costumam fazer caminhadas, pois é um lugar de pouco movimentação de carros e de fácil acesso para Rodovia.
Estímulos a Negociação: Tem a idéia fixa de que o bairro não necessita dos progressos advindos deste empreendimento.
Gravadora LG.
Negociador: Jorge Andrade.
Formação: Estrategista de Negócios / Experiência em negocia em meio a conflitos.
Objetivos: Obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro.
Alegação: O progresso é inevitável.
Estímulos a Negociação: Pode contribuir para melhorias no bairro, a gravadora é uma empresa de grande porte reconhecida no mercado a fim de instalar novas unidades e gerando oportunidades a cidade em desenvolvimento. Uma empresa com tecnologia de ponta e que os estúdios não incomodam e junto com a prefeitura trazendo benefícios aos moradores da cidade, de forma que a negociação seja com benefícios para todos.
Todos os procedimentos serão legalizados pelos órgãos competentes, impedindo assim qualquer problema na infraestrutura tanto do empreendimento, quanto do bairro.
Passo 2
Mapeamento das Habilidades dos Negociadores
Associação dos Moradores do Bairro
Estilo: Confrontador.
Características: Cooperativo e Questionador, porem Age de acordo com seus interesses, não coopera.
Táticas utilizadas na negociação - coerção, medo e ameaça, gera conflito para interferir na negociação. Não aceitará facilmente ofertas.
Gravadora LG.
Estilo: Amigável.
Características: Tem como característica o relacionamento de Analise da situação.
Acredita no relacionamento de confiança, preferindo negociar mais com a colaboração e a satisfação de ambas as partes.
Táticas: Cordialidade, paciência. Pensa na sua necessidade, mas se coloca no lugar do outro, sabendo que todos têm prioridades. E no momento a prioridade da empresa é seu crescimento e aprimoramento dos seus colaboradores.
Passo 3
Pontos principais a serem negociados: Barulho, Segurança e Trânsito.
Analisando a Situação:
Em solicitação da prefeitura deste município, agendamos essa reunião á fim de esclarecermos assuntos referentes á instalação de nossa gravadora neste conceituado bairro, ficando á disposição dos moradores todas as informações a serem tratadas entre nossa empresa e o porta voz da associação Sr. Carlos
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