TRABALHO DPP

1. MODELO DE GESTÃO ÉTICA

1.1. Empresa com alma

Ao longo dos anos vimos a ruína de grandes empresas, ou melhor, de grande só tinham o nome , pois eram empresas sem princípios éticos, consideradas empresas sem alma, com uma cultura fechada, poder autoritário, lucro obsessivo e a qualquer preço, que não respeitam seus funcionários e clientes, dessa forma não conseguem se firmar no mercado moderno.

Mas o que é realmente uma empresa com alma?

Alguns fatores determinam a alma da empresa:

• Cultura aberta;

• Consciência e missão;

• Liderança Integrada;

• Senso ético;

• Visão, ação e estratégia;

• Relacionamento cordial;

• Felicidade;

• Espiritualidade.

Enfim, a alma da empresa está nas pessoas, na visão de mercado, na tecnologia, na organização, nos produtos e serviços, informações e conhecimento, missão, responsabilidade social, ou seja, é um conjunto de fatores que sustentam a alma de uma empresa.

1.2. Gestão Ética

Quando falamos em ética tentamos definir qual o melhor modelo de gestão ética nas organizações. O modelo de gestão ética define-se da seguinte maneira, “Ética é gestão”, baseada em duas condições básicas: estratégia e competência.

Portanto, se uma empresa não ter como princípios essas duas condições certamente não alcançará sucesso, não adianta investir em publicidade e outros, se a gestão dessa organização não desenvolver uma cultura ética (consciência, comportamento e realização) se projetará ao fracasso.

Com isso devemos definir no modelo de gestão da ética corporativa:

• Uma filosofia;

• As diretrizes;

• Criar instrumentos institucionais;

• Desenvolver a consciência ética.

Sempre agregando valores as suas metas, estando sempre atento no que é ser ético, tendo consciência ética, comportamento ético, competência ética, cultura ética, responsabilidade social ética e humanismo ético.

1.3. Negociação como instrumento de gestão (Integração das equipes)

O mundo corporativo está passando por muitas mudanças, uma delas é agregar às lideranças a negociação, que será responsável pela busca do bem comum.

Não existe ética sem negociação e consenso, o primordial é respeitar a opinião do outro e alcançar seus objetivos.

Hoje é essencial para um líder saber ouvir o seus subordinados para conseguir a harmonia e um bom relacionamento no ambiente de trabalho.

1.3.1. Gestão Participativa

Passar confiança aos funcionários fará do líder uma pessoa mais humanizada, que sabe a importância da participação