Tecnologia Da Gestao
Artigos Científicos: Tecnologia Da Gestao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: icelma • 1/4/2014 • 690 Palavras (3 Páginas) • 276 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Tecnologia de gestão
Aula-tema 03: Terceirização, Benchmarking e open book Management.
NOME Marcelo Alves da Silva
RA 6814008613
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO 2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Tecnologia de gestão
Aula-tema 03: Terceirização, Benchmarking e open book Management.
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Tecnologia de gestão apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor Marta Regina Garcia Cafeo.
Anhanguera Educacional
ANO 2013
Introdução – A terceirização, quais são suas vantagens e desvantagens? Qual o foco principal da empresa quando pensa em terceirizar um ou mais setores?Abordando este assunto iremos relatar alguns benefícios da terceirização, a preocupação da empresa com esta terceirização e as escolhas dos melhores parceiros para que não haja riscos desnecessários a ambos.
Nome da empresa: Akzo Nobel Ltda.
Segmento de atuação: Indústria química (repintura automotiva). Localização: Rua Assumpta Sabatini Rossi, 1650 São Bernardo do Campo- SP.
Setores terceirizados: portaria, segurança patrimonial, limpeza, transportes de funcionários (Fretado), transportes de materiais acabados (transportadoras), fornecimento de refeições, manutenção e há dentro da unidade um vinigalpão onde são armazenadas as embalagens vazias da empresa (Litografia Valença), onde a movimentação é realizada por um funcionário da própria Valença.
Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
VANTAGENS:
. Redução e melhor controle de custos operacionais;
. Focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação;
.Diminuição dos desperdícios, redução das atividade-meio, aumento da qualidade ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional; . Maior agilidade nas decisões, menor custo, maior lucratividade e crescimento, favorecimento da economia de mercado, otimização dos serviços, redução dos níveis hierárquicos, aumento da produtividade e competitividade, redução do quadro direto de empregados;
. Ampliação do mercado para as pequenas e médias empresas, possibilidade de crescimento sem grandes investimentos.
DESVANTAGENS:
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