Tecnologia Em Gestao

SUMÁRIO

1. Empresa.......................................................................................................................03

2. Mudança Organizacional.............................................................................................04

3. Gestor Organizacional.................................................................................................04

4. Relatório......................................................................................................................05

5. Áreas e Serviços Terceirizados....................................................................................06

6. Reengenharia...............................................................................................................07

7. Bibliografia..................................................................................................................11

Tecnologia em Gestão

Empresa: Auxter Soluções em Máquinas e Equipamentos Ltda.

Localização: Avenida dos Remédios, 141 – Vila dos Remédios – Osasco – São Paulo.

Segmento de Atuação: Comércio de Máquinas e Equipamentos

Produtos: Máquinas e Equipamentos de pequeno, médio e grande porte, peças de reposição e serviços relacionados a manutenção dos produtos comercializados.

Porte: Grande

Missão: Trabalhar com produtos de ótima qualidade e fabricantes que tenham uma visão de longo prazo. Buscar recursos humanos que tenham em seus princípios básicos, o comprometimento com o crescimento sustentado na base da confiança e da satisfação de nossos clientes e fornecedores.

Visão: Nossa visão está baseada na satisfação e no atendimento às necessidades de nossos clientes. Essa satisfação é a máquina percussora de todos os nossos projetos, programas e investimentos. É uma visão de sucesso atrelada ao atendimento eficiente.

Valores: Nosso crescimento tem como alicerce a Ética, o Respeito e a Confiança, a Integridade e a transparência fazem parte do nosso cotidiano, através de um trabalho em equipe realizado com perseverança e realização. Estamos em constante busca de aprimoramento e inovações. Acreditamos que o resultado financeiro deve ser uma consequência e não um objetivo.

Porque escolhemos a AUXTER?

Uma empresa ainda jovem, mas com grande exemplo de crescimento, missão, visão e valores, no qual um dos membros de nosso grupo faz parte do quadro de colaboradores como um dos Gestores. Empresa inovadora procura sempre valorizar individual e coletivamente seus colaboradores, tanto pessoal quanto profissional, incentivando um bom atendimento a seus clientes e com isto, trazendo ótimos resultados nos negócios. Busca atender de forma prática com rapidez e excelente qualidade. Sofreu muitas mudanças nos seus 10 anos de vida quebrando alguns paradigmas.

Contato da equipe na empresa:

Dionaythe Porto – Coordenador de Departamento Fiscal/Contábil.

Mudança Organizacional

É qualquer alteração nos padrões de uma empresa, sendo planejada ou não, na organização e o ambiente, visando eficiência e eficácia, garantindo a satisfação do cliente e superando a concorrência.

Hoje mais do que nunca é preciso se adequar as necessidades dos clientes. Isso resulta em constantes mudanças necessárias para garantir seu espaço e meio a competitividade dos dias atuais.

As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, como por exemplo:

• Substituição de produtos ou serviços oferecidos;

• A evolução tecnológica, diminuindo custos e aumentando a produção;

• A motivação de funcionários no trabalho desenvolvido;

• A participação dos funcionários ao realizar alguma mudança na organização, para que não se sintam coagidos pelo novo sistema implantado.

Gestor Organizacional

Conceito: A palavra ‘gestão’ vem do latim gestione – ato de gerenciar e administrar – e o gestor operacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na visão.

Gestor é, em tese, o nosso velho conhecido “administrador”, com uma nova roupagem, imbuído de novas responsabilidades que complementam suas funções ou habilidades e que devem estar alinhadas as necessidades e exigências do mundo contemporâneo.

No atual cenário de abundante concorrência, fatores que efetivamente tem peso no processo de Gestão são aqueles relacionados a qualidade, criatividade racionalização dos processos e, todos, com o propósito de eliminar os desperdícios, entre outros, que visam a flexibilidade do sistema.

A pessoa que assume o cargo gerencial não é uma massa de modelar, pronta para a empresa moldá-la conforme suas necessidades, mas sim, um indivíduo que traz consigo experiências, conhecimento, competências e modelos mentais, permeados por valores e que representam, no todo, o estilo do gestor. O estilo ganhará vida quando começarmos a ver como um gerente cumpre as tarefas exigidas por seu trabalho (Mintzenberg et al. P. 49). É do trabalho árduos das partes (gestor empresa) que se formará o gestor adequado e alinhado aos propósitos, tanto individuais quanto da empresa.

Entrevista com o Gestor.

Em entrevista com o Senhor Dionaythe Porto, gestor Tributário/Contábil da empresa Auxter Soluções em Maquinas em Equipamentos, tivemos a oportunidade de conhecer um pouco do cenário atual desta empresa, uma vez que este Gestor lida com todas as áreas