Tecnologia Gestao
Casos: Tecnologia Gestao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: nogueira350 • 4/10/2014 • 376 Palavras (2 Páginas) • 559 Visualizações
1
Um empresário do ramo de bijuterias está preocupado com a incidência de itens defeituosos em sua fábrica e necessita de uma fórmula genérica para pensar qualidade em termos quantitativos. Ele quer saber a porcentagem de peças que são fabricadas com defeitos a cada lote fabricado. Uma conhecida fórmula que ele pode utilizar para qualidade é:
b. Qualidade = frequência de deficiências / oportunidade para deficiências
aparecerem.
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2
Em relação ao Planejamento em Projetos, indique a alternativa correta:
d. Planejar significa traçar objetivos e apontar os caminhos para realizá-los.
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3 Tecnologias e ferramentas de gestão englobam principalmente:
d. Técnicas, conceitos e metodologias de apoio à gestão.
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lher uma resposta.
a. É um conceito complexo, pois qualidade está necessariamente vinculada a preço, quanto maior o preço do produto, mais qualidade ele reunirá.
b. É um conceito simples, pois qualidade é ausência de defeitos e falhas em um produto ou serviço.
c. Qualidade só existe em teoria, sendo impossível de ser atingida na prática.
d. É um conceito simples, pois qualidade pode ser definida objetivamente para qualquer produto ou serviço.
e. É um conceito complexo, pois qualidade tem dimensões objetivas e subjetivas; normalmente, qualidade está associada à satisfação do cliente.
Question 5
Notas: 1
A Lei (ou Leis) de Murphy, quando utilizada na gestão, alerta-nos quanto à necessidade de atenção a todos os detalhes de nossos planejamentos e, ao mesmo tempo, lembra a importância de considerar os riscos e as probabilidades de erros envolvidos em um projeto.
Indique a alternativa ligada mais diretamente a uma previsão típica da Lei de Murphy:
Escolher uma resposta.
a. Se um projeto pode atrasar, ele vai atrasar, e precisamos lidar com isso.
b. A mão de obra altamente qualificada deve elevar a qualidade do projeto.
c. Um projeto jamais atrasará porque, ao atrasar, sairá mais caro do que o planejado.
d. O custo de um projeto pode ser mais baixo do que o estimado.
e. Um projeto tem a mesma chance de ter o cronograma atrasado ou adiantado.
Question 6
Notas: 1
Um grande desafio para o gestor
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