Terceirização

Terceirização é a atividade a qual uma empresa contrata outra organização, pessoa física ou cooperativas com a finalidade de executar algumas tarefas dentro da empresa contratante caracterizando uma atividade meio.

No Brasil a “Terceirização é regulamentada pelo Código Civil Brasileiro e não pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), pois não consiste somente em contratação de mão de obra.”(Franco, Rodrigues e Cazela, 2013, p.95).

Segundo Giosa Terceirização é um processo de gestão onde se transfere atividades a terceiro criando assim uma relação de parceria entre estas empresas onde a contratante passa a focar sua atenção na atividade principal do negócio em que atua.

Os principais objetivos da Terceirização:

• Aumentar o foco no negócio;

• Redução e controle dos custos operacionais;

• Custos fixos transformados em variáveis;

• Redução de gastos para aquisição e modernização;

• Aumento do capital para investimento;

• Redução do desperdício;

• Diminuição de custos e encargos na contratação de mão de obra;

• Aprimoramento do sistema de custeio da empresa;

Alguns cuidados a serem tomados antes de se optar pela Terceirização:

• Procurar conhecer a organização que ira prestar esse serviço a sua empresa;

• Não ter medo de inovar, resistências e conservadorismo podem atrapalhar na decisão de se optar pela terceirização;

• Procure conhecer o profissionalismo e domínio técnico e tecnológico destes parceiros da Terceirização;

• Procure saber se a organização a ser contratada tem capacidades para administrar e coordenar suas atividades na realização e execução dos serviços ao qual esta sendo contratada;

Sempre que se optar em terceirizar um setor de uma empresa é primordial que a mesma tenha o conhecimento dos gastos que poderá vir a ter caso tenha que demitir alguns funcionários.Busque conhecer as leis que regem a legislação trabalhista, assegurando de não se indispor com sindicatos da categoria atingida.

Etapas de um projeto para implantação da Terceirização:

• Elaborar um plano estratégico;

• Verificar quais os setores para a possível implantação da terceirização;

• Faça cronogramas;

• Defina quais os objetivos a serem alcançados.

• Conscientização da empresa desde os empregados, gestores, terceiros, sindicatos;

• Implantar uma Política de terceirização;

Todas estas etapas visam a avaliação e a possível implantação da terceirização nas empresas.