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Trabalho AV1 Administração De RH I

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Por:   •  8/6/2014  •  4.612 Palavras (19 Páginas)  •  530 Visualizações

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Modulo I

Recrutamento e Seleção de Pessoal

Definição

RECRUTAMENTO é um sistema de informações, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da organização. Trata-se de um trabalho de pesquisa junto às fontes capazes de fornecer à organização um número suficiente de pessoas.

SELEÇÃO é a escolha da pessoa certa para o cargo certo, ou seja, a escolha, entre os candidatos recrutados, dos mais adequados aos cargos existentes, com o objetivo de manter ou aumentar, tanto a produtividade quanto os resultados. Visa proporcionar a adequação do homem ao cargo e a eficiência do homem no cargo.

O Objetivo da área de Recrutamento e Seleção e analisar as formas de Recrutar e Selecionar pessoas adequadas às empresas.

FLUXOGRAMA

Em se tratando de seleção de pessoal não se afirma que o candidato escolhido seja exatamente aquela pessoa que preenche todos os requisitos do cargo, longe dessa ideia; selecionar significa buscar o profissional que mais atende tais requisitos

Um dos principais desafios encontrados por gestores de RH no Brasil é a falta de mão de obra para ocupar as vagas em aberto. Além disso, esses profissionais também precisam se preocupar em atrair toda a diversidade de gerações de jovens. Os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser eficazes para atender as demandas de crescimento e expansão das organizações.

Rotatividade de Mão –de-Obra (Turnover)

Turnover é um termo da língua inglesa que significa "virada"; "renovação"; "reversão" sendo utilizado em diferentes contextos. É um conceito frequentemente utilizado na área de Recursos Humanos (RH) para designar a rotatividade de pessoal em uma organização, ou seja, as entradas e saídas de funcionários em determinado período de tempo.

Alguns pontos positivos e Negativos do Turnover

Positivos

O Imobilismo, ou seja, a não-rotatividade de pessoal, gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal, então para que isso não ocorra é importante ajustar o quadro de acordo com a necessidade atual da organização.

Negativos

Perda de Know-how;

Indenizações desnecessárias;

Perda de Produção;

Custos com Seleção;

Custo de Treinamento dos novos empregados;

Insegurança nos funcionários que ficam na organização e

Perda de imagem da empresa junto ao mercado de Trabalho.

Como Calcular Turnover

Como Calcular o Turnover:

Trata-se de um cálculo simples, que pode variar conforme a necessidade da empresa, podendo ser aplicado em departamentos e linhas de produção diferentes, sempre avaliando a taxa de índice aceitável. 

Segue Cálculo:       Entrada + Saída 

                                             2                              x   100

                             Total de Funcionários 

Know-how

Know-how é um termo em inglês que significa literalmente "saber como". Know-how é o conjunto de conhecimentos práticos (fórmulas secretas, informações, tecnologias, técnicas, procedimentos, etc.) adquiridos por uma empresa ou um profissional, que traz para si vantagens competitivas.

Causas que afetam a Rotatividade de Pessoal

·          Ofertas mais atraentes por outras empresas;

·          Instabilidade econômica;

·          Ambiente e imagem organizacional;

·          Insatisfação quanto à política salarial da organização;

·          Política de benefícios insuficiente;

·          O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal;

·          Falta de política e estratégias para crescimento, aprendizagem e carreira;

·          O tipo de relacionamento humano dentro da organização;

·          As condições de trabalho da organização;

·          Rotina sem desafios;

·          A cultura organizacional da empresa;

·          A política de recrutamento e seleção de recursos humanos;

·          Falta de Reconhecimento;

·          Entre outros.

Técnicas de Seleção mais Utilizadas

A entrevista é a técnica mais utilizada na seleção, fato justificável por esta ser aplicável a qualquer função, e mais conhecida universalmente.

As provas de conhecimentos ou de capacidade são instrumentos que permitem medir o “grau de conhecimentos profissionais e técnicos exigidos pelo cargo" assim como o "grau de capacidade ou habilidade para certas tarefas”.

"Os testes psicométricos constituem uma medida objetiva e estandardizada de amostras do comportamento das pessoas".

Os testes de personalidade pretendem compreender a personalidade do indivíduo analisando os traços de personalidade inatos e adquiridos, ou seja, os traços determinados pelo caráter e pelo te

As técnicas de simulação são aplicadas em contexto grupal sendo portanto técnicas de dinâmica grupal. Baseadas no drama, é reconstruída em palco, no aqui e agora, a situação que se pretende analisar.

Etapas do Processo de Seleção

O processo seletivo nas grandes empresas é composto de varias etapas e todas complexas e complicadas

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