Trabalho Academico

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 15

1 INTRODUÇÃO

Será apresentado neste o tema que está sendo a “A bola da vez” no mundo dos negócios, será pautado o empreendedorismo um dos propulsores para desenvolvimento e lançamento de novas empresas juntamente com acompanhamento definição do mesmo e seu desenvolvimento partindo do fator histórico e com a avalanche de crescimento historicamente falando chegando aos dias atuais, permitindo assim definir características ímpares encontrada em pessoas com potencial empreendedor.

Também como fator de sucesso para dar continuidade ao empreendedorismo, será apresentado a definição de plano de negócios, suas aplicações e vantagens no mundo coorporativo, pautando detalhes imprescindíveis que muitas vezes passam despercebidos aos olhos leigos sendo responsáveis pelo o insucesso e decepção do autor de ideias supostamente promissoras.

2 DESENVOLVIMENTO

Em grande medida, a ambição da estratégia da empresa é conseguir uma vantagem competitiva sustentável.

A vantagem competitiva analisa a atividade da empresa centrando-se primeiramente na sua capacidade de gerar retornos superiores de capital e de vincular a estratégia de negócio a mercados financeiros e de capital fundamentais, por um longo período de tempo. No fim de contas, é a vantagem competitiva da empresa que permite ter bons retornos para os seus acionistas.

Sem vantagem competitiva, a empresa tem uma razão económica limitada para existir – a sua vantagem competitiva é a sua razão de existência. Sem ela, a empresa não irá prosperar. Criar uma vantagem competitiva sustentável pode ser a meta mais importante de qualquer organização e pode mesmo ser o atributo mais importante em que a empresa se focaliza. As vantagens de uma implementação dos sistemas de informação irá permitir controlar toda a empresa, da área de produção às áreas de finanças, registrando e processando cada fato novo na engrenagem corporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. A empresa passa a ter o controle rigoroso de todo o seu processo comercial,

o que possibilita ao gestor moldar estrategicamente as suas decisões, para reduzir

custos fixos, aperfeiçoar processos e obter melhores resultados porque tanto a falta de

mercadorias quanto o excesso de estoque são prejudiciais a desempenho de qualquer empresa. Os estoques correspondem à quantidade de material armazenada para uso futuro, conforme as atividades de varejista e atacadista. Sendo assim, estes necessitam de um

controle detalhado e eficiente.

O controle de estoques pode ser considerado como uma ferramenta de suma importância para empresas que trabalham com uma grande variedade de produtos, visto que

controla os desperdícios, apura valores para análises, identifica os itens encalhados, reduz os

custos e proporciona melhores investimentos e um nível de estoque estável. Atualmente, com a economia e o mundo globalizado, as empresas buscam cada vez mais obter vantagem competitiva. A Tecnologia da Informação (TI), através dos Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), pode ser usada como uma poderosa ferramenta de diferencial competitivo no mercado atual. Os recursos da TI fornecem suporte à tomada de decisão, controle de produção e qualidade, além de vários outros gerenciamentos da empresa, oferecendo mais facilidade de administração e gerenciamento interno das organizações. Com o surgimento da automação industrial e do fluxo de informações internas, a TI está cada vez mais presente no ambiente corporativo, sendo essencial para qualquer atividade de gerenciamento do mesmo. Assim, ao se obter melhor gerenciamento da informação interna da empresa, esse fluxo harmônico se refletirá