Trabalho De Comportamento Organizacional

Centro Universitário Plínio Leite

Curso: Administração

Disciplina: Comportamento Organizacional

Camila Paiva R.A.: 6947356821

Giuliana Guimarães R.A.: 6791377569

Jaqueline Rabelo R.A.: 6947473919

Marta de Oliveira R.A.: 6787383834

Atividade Prática Supervisionada: Comportamento Organizacional

Tutor de EAD: Camila Ovídio

Professor de EAD:

Tutor Presencial: Edmundo

Niterói, 06 de abril de 2013.

Introdução

Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento.

A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações.

Os gerentes têm, nos estudos proporcionados pelo Comportamento Organizacional, poderosas ferramentas em face da complexidade gerada pela diversidade, globalização, qualidade total e as contínuas mudanças ocasionadas pelas alterações rápidas em vários segmentos da sociedade.

O Comportamento Organizacional está se estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa.

Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as pessoas são diferentes e a abordagem de Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis situacionais para entender as relações de causa e efeito. Assim, caso por caso, são examinadas as variáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura.

Comportamento Organizacional

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[e-mail]

Camila Paiva, Diretora de Marketing.

Giuliana Guimarães, Diretora Financeira.

Jaqueline Rabelo, Diretora de RH.

Marta de Oliveira, Diretora de Compras.

Sumário

CAPITULO 1

1.1 DEFINIÇÃO DE CO .................................................................................2

1.2. Sistemas Abertos e Fechados .....................................................................2

CAPITULO 2

2.1. Inovação Organizacional ...........................................................................3

2.2. Pesquisa .....................................................................................................4

CAPITULO 3

3.1. Trabalho em Equipe ................................................................................5

3.2. Fracasso no âmbito de Liderança ............................................................6

CAPITULO 4

4.1. Percepção ...............................................................................................7

4.2. Comunicação Empresarial .....................................................................8

4.3. Eficiência e Eficácia ..............................................................................9

CONCLUSÃO .............................................................................................10

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................11

1

Definição de Comportamento Organizacional

O Comportamento Organizacional avilia os indivíduos pelo comportamento humano, procupando-se com as ações, atitudes e comportamento nas organizações. Visando alcançar a produtividade e reduzir a rotatividade.

Os componentes exercem influências e trazem consigo informação efetiva e normas a serem usadas dentro de uma organização, tratando de trazer reverencias comportamentais entre colaboradores organização, pra que proporcione entendimento dentro da dinâmica organizacional.

SISTEMAS ABERTOS E SISTEMAS FECHADOS

Feita uma pesquisa entre dois autores a respeito dos sistemas abertos e fechados, segue quadro comparativo, para que em seguida, vermos as organizações e suas relações com os sistemas fechados e abertos.

AUTORES

SISTEMA ABERTO

SISTEMA FECHADO

BERTALANFFY Possui entrada e saída de importação e de exportação com o ambiente.