Trabalho De Processos Administrativos
Monografias: Trabalho De Processos Administrativos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: baumann • 29/8/2013 • 5.226 Palavras (21 Páginas) • 540 Visualizações
Universidade Anhanguera – Jaraguá do Sul
Centro de Educação a Distância
Curso Bacharelado em administração
Cleonice Baumann – 4537870433
Eliane A.Floriani Maduenho - 3818651146
Catia Juliane Tomaz - 5736157490
Karina Fernanda Kissner - 3839734158
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Processos Administrativos
JARAGUÁ DO SUL / SC
2012
Universidade Anhanguera – Jaraguá do Sul
Nome do Acadêmico – RA
Cleonice Baumann – 4537870433
Eliane A.Floriane Maduenho – 3818651146
Cátia Juliane Tomaz – 5736157490
Karina Fernanda Kissner - 3839734158
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Processos Administrativos
Trabalho apresentado a disciplina de Processos Administrativos da Universidade Anhanguera- UNIDERP.
Professor:(a):Mônica Satolani
Professor:(a):Fabiane M. Schroeder
Professor:(a):Marley Casagranda
JARAGUÁ DO SUL / SC
2012
SUMÁRIO
Introdução.................................................................................................................1
Etapa- 1......................................................................................................................2
Passo-1.......................................................................................................................5
Passo-2.......................................................................................................................6
Etapa 2- Passo -1.......................................................................................................8
Etapa 2- Relatório Extensão Universitário................................................................8
Etapa 3-Passo1.........................................................................................................10
Passo- 2.....................................................................................................................11
Considerações Finais................................................................................................12
Etapa 3-Passo-3........................................................................................................12
Etapa 4- Passo-1.......................................................................................................13
Etapa 4- Passo-2.......................................................................................................14
Considerações Finais................................................................................................15
Conclusão.................................................................................................................17
Referências Bibliográficas.......................................................................................18
Introdução
Através deste trabalho abordaremos assuntos pertinentes á administração e seus processos administrativos, demonstrar o planejamento e sua importância para as empresas. Primeiramente precisaremos entender o que é planejar e com isso descobrir que o planejamento é uma ferramenta fundamental para administração, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas.
Etapa 1
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe ex:
• Permite controle apropriado;
• Produtos e serviços entregues conforme requisitos pelo cliente;
• Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos;
• Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.
Segundo Peter Drucker “Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlado o que for controlável”. Todavia, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitarmos problemas na fase de execução. Pois o objetivo do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Planejamento deve envolver toda a organização, ou seja, ela pode ser classificada em tipos distintos, de acordo com a sua utilidade. O plano pode ser curto de longo prazo e pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, seja genérico ou detalhado, caracteriza-se em: estratégico, tático e operacional.
1. Nível Estratégico
Envolvem a visão global de toda a empresa e possui um conteúdo genérico bastante sumarizado e são de
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