UNIDADE 7 - CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Trabalho Escolar: UNIDADE 7 - CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gibegliomini • 8/11/2013 • 924 Palavras (4 Páginas) • 553 Visualizações
Unidade 7
• Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
As organizações que se mostram criativas trazem em si estigmas sobre as necessidades básicas de reconhecimento, apoio e segurança atendendo-as no ambiente de trabalho dado a certeza de afetar positivamente a motivação dos sujeitos, permitindo a concretização do seu potencial criativo.
Fonte: http://www.winsdata.com.br/site/web/public/artigos.asp?item=21&id=66 Acesso em:
Nas afirmações abaixo, existem alternativas verdadeiras e falsas, analise cada uma e responda:
1. Existem três elementos fundamentais no processo de inovação: possibilidade tecnológica, competência e necessidade (demanda) de mercado.
2. A inovação esta associada ao processo de criar um produto comercial a partir de uma invenção.
3 - Uma das característica essencial da inovação é ser uma atividade envolvida em incerteza.
Assinale a alternativa correta:
Resposta
Resposta Selecionada: a.
V, V, V
Resposta Correta: a.
V, V, V
Feedback da resposta: Todas as afirmações acima estão corretas, a reposta é V, V, V .
• Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
O ambiente competitivo atual tem sido regido pela transformação tecnológica, globalização, competição acirrada e extrema ênfase na relação custo-benefício, qualidade e satisfação do cliente, exigindo um foco muito maior na criatividade e na inovação como competência estratégica das organizações. Competência estratégica essa que se não for rapidamente priorizada e incrementada, a organização tenderá a ficar obsoleta tal é a rapidez das mudanças e da implementação de novos serviços e produtos.
Fonte: http://www.portaleducacao.com.br/gestao-e-lideranca/artigos/3395/criatividade-e-inovacao-o-verdadeiro-diferencial-das-empresas
Nas afirmações abaixo, existem alternativas verdadeiras e falsas, analise cada uma e responda:
1. Uma das grandes tendências no tema de inovação , são as redes de inovação , onde observa-se uma forte expansão dos meios de intercâmbio de informações e de cooperação tecnológica e científica entre as organizações.
2 - As inovações, apesar de serem importantes para as organizações, ainda não tem um papel decisivo na estratégia competitiva das empresas.
3 - A inovação podem ser entendidas como um processo integrado porém sem continuidade.
Qual das alternativas abaixo está correta?
Resposta
Resposta Selecionada: a.
V, F, F
Resposta Correta: a.
V, F, F
Feedback da resposta: A resposta correta é: V, F, F . As redes de informações são uma grande tendência, tem um papem decisivo na estratégia competitiva das empresas e podem ser entendidas como um processo integrado e contínuo.
• Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
A fluência, a flexibilidade e a riqueza da originalidade das idéias, o raciocínio crítico e analítico caracteriza o pensamento divergente, bem como a gama de conhecimentos e experiências contribui para a fluência de idéias inovadoras e produzem retornos extraordinários. A Organização é sempre um conjunto de processos realizados por grupos de pessoas e não dispensa, portanto, habilidades grupais nas quais se inserem os momentos de isolamento e os de relacionamento, ambos fundamentais à criação.
Fonte:< http://www.spiner.com.br/modules.php?file=viewtopic&name=Forums&t=401>
Como parte do processo evolutivo da própria administração, decorrente da evolução dos mercados, das novas estratégias, da disponibilidade de novos conhecimentos e tecnologias, entre outros, deve-se salientar a evolução por que passaram as inovações, para desencadear ou adequar-se a todas essas movimentações, a partir desta análise
Todas as alternativas a baixo estão corretas , exceto::
Resposta
Resposta Selecionada: b.
No modelo paralelo as ligações de alianças estratégicas e joint-ventures não devem ser priorizadas.
Resposta Correta: b.
No modelo paralelo as ligações de alianças estratégicas e joint-ventures não devem ser priorizadas.
Feedback da resposta: A resposta incorreta é: No modelo paralelo as ligações de alianças estratégicas e joint-ventures
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