VEÍCULOS: VIRAKOK CARTUTA ATÉ CD, E FRETE
Relatório de pesquisa: VEÍCULOS: VIRAKOK CARTUTA ATÉ CD, E FRETE. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jpsouzaebandida • 6/6/2014 • Relatório de pesquisa • 518 Palavras (3 Páginas) • 276 Visualizações
RESUMO.
A utilização de CDs (Centros de Distribuição) pode representar ganhos de competitividade para as empresas que os utilizam?
Este trabalho tem como objetivo diagnosticar a importância dos CD’s na competitividade das empresas. Tendo em vista que o mercado atual está exigindo das organizações um perfil cada vez mais competitivo, onde a qualidade e o custo dos produtos não são mais diferenciais e sim fatores determinantes para permanência no mundo dos negócios.
Portanto este trabalho deverá apresentar uma cadeia logística de distribuição, tendo como base o aeroporto de Viracopos na cidade de Campinas – SP, deverá ser escolhido um produto de forma que cada Centro Distribuicão deverá atender os clientes com prazo de entrega em 08 Horas em todos municípios do estado.
PRODUTO ESCOLHIDO: DETERGENTE EM PÓ.
TIPO DE EMBALAGEM : FARDOS COM 12 UNIDADES , ATRAVÉS DE PALETE.
QUANTIDADES CD’S:
CIDADES:
VEICULOS: CARRETAS VIRACOPOS ATÉ CD’S , E TRUCK
Palavras-Chave: Centro
Palavras-Chave: Centros de Distribuição, Competitividade, redução de custos.
Um centro de distribuição, também conhecido como CD, é uma unidade construída por empresas industriais, retalhistas para armazenar os produtos produzidos ou comprados para revenda, com a finalidade de despachá-los para outras unidades, filiais ou clientes.
Centro de distribição numa cadeia de abastecimento (Adaptado de Ballou, 1999).
Índice
• 1 Vantagens de um CD
• 2 Aspectos condicionantes na escolha de um CD
• 3 Como melhorar um Centro de Distribuição?
• 4 Referências
• 5 Bibliografia
Qual importancia de um Centro Distribuicão.
A implementação de centros de distribuição na cadeia de abastecimento surge na necessidade de se obter uma distribuição mais eficiente, flexível e dinâmica, isto é, capacidade de resposta rápida face à procuras cada vez menores, mais frequentes e especificadas.
Compartilha-se, assim, a redução de custos por entre as entidades cooperantes na distribuição do produto e evita-se pontos de estrangulamento, entre outras vantagens do trabalho em parceria (Farah, 2002, p. 44).
Uma outra vantagem, deve-se ao fato deste mecanismo de ligação «fábrica – cliente» permitir o atendimento adequado a diversos pontos de venda menores, de acordo com tamanho de seu cliente como como quiosques, cafetarias ou restaurantes, com uma elevada taxa de entrada e saída de produtos, tendo estes, normalmente, um curto prazo de validade (alimentação) ou um pequeno período de comercialização (jornais) (Farah, 2002, p. 45).
Aspectos condicionantes na escolha de um CD.
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