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Por:   •  16/11/2013  •  957 Palavras (4 Páginas)  •  868 Visualizações

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Matriz de Ansoff

‘’A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização’’

Fonte Wikipedia

‘’O principal objetivo da matriz Ansoff é servir de resumo das opções estratégicas que num determinado momento secolocam a uma organização, sendo a sua utilidade como instrumento de diagnóstico reduzida. Neste contexto, a suautilidade ao nível da análise estratégica é limitada, sendo utilizados a esse nível outros instrumentos como sejam aanálise SWOT (análise das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades) e a matriz BCG (que classifica as áreas denegócio de uma organização de acordo com a quota de mercado correspondente e a taxa de crescimento dessemesmo mercado).’’

Fonte infopedia

Matriz de Ansoff Escopo do Produto

Produtos Atuais Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual Concentração

(HAVAIANAS) Desenvolvimento de Produto

(SANSUNG)

Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado

(COCA-COLA) Diversificação

(NESTLES)

Empresa 1-

Nome: Havaianas ( Todo muno usa recuse imitaçoes)

Nacionalidade:Brasileira

Tamanha: 11.000 funcionarios

Segmento: Calçados

Produto: Chinelo

Mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff: A HAVAIANAS atua no mercado de calçados esta classificada na matris Ansoff como penetraçao de mercado

Empresa 2:

Nome: Sansung (Turn on tomorrow)

Nacionalidade:Coreana

Tamanha: 240.000 funcionarios

Segmento: Eletroeletronicos

Produto: Celulares, TVs, câmeras fotográficas, CDs, DVDs, discos rígidos, drives óticas, Home Theaters, Impressoras, entre outros.

Mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff: c

Empresa 3-

Nome: Coca-Cola (Viva o lado Coca-Cola da vida)

Nacionalidade:Americana

Tamanha: 146.200 funcionarios

Segmento: Bebidas

Produto: Agua, refrigerantes,cha,cafe e bebida energetica

Mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff: A Coca-Cola atua no mercado de bebidas esta classificada na matris Ansoff como desenvolvimento de mercado.

Empresa 4

Nome: Nestle (Faz bem)

Nacionalidade:Suiça

Tamanha: 281.000 funcionarios

Segmento: Alimenticia

Produto: Alimenticios

Mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff: A Nestle atua no mercado de bebidas esta classificada na matris Ansoff como diversificaçao.

Empresa HAVAIANAS

A HAVAIANAS esta classificada na matris Ansoff como penetraçao de mercado

Pois a empres tinha um tipo de pulblico alvo, porem a empresa saiu atras de novo clientes ou seja novas classes economicas e como forma de atrair e fidelizar seus novos clientes a HAVAIANAS criou novos produtos.Ou seja como estrategia a Havaianas queria deixar para traz o antigo rotulo de chinelo de poble e assim atingir novos clientes mas sem perder os antigos que ja eram fieis a marca mas como fazer isso sem perder cliente a Havaianas teve a ideia de em 1991 lançar um novo produto o modelo Havaianas Skay com cores, formatos diferentes alem de aumentar o valor do produto e chamar famosos para fazer propagando do seu produto e assim passar a ideia de os chinelos da havaianas tambem sao para um pulblico de classe alta, a empresa nao so fidelizou novos cliente como manteve os antigos tendo assim produtos para todos os tipos gostos e bolso.

Empresa SANSUNG

A SANSUNG esta classificada na matris Ansoff como desenvolvimento de produto a empresa é muito forte no ramo de eletroeletronico mas o que fez se classificada

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