Oeruyowlyho

1. Projeto é um esforço temporário que tem um inicio e um fim e é realizado com o objetivo de realizar um serviço ou um serviço.

1. O ciclo de vida de um projeto é a duração do projeto

1. Um projeto bem estruturado tem uma probabilidade maior de durar por mais tempo, sendo criado com uma estrutura que prevê mudanças e adaptações

1. As fases de um projeto e a inicialização, planejamento, execução, monitoramento e fase de finalização

1. Inicialização: e a identificação das necessidades do projeto traçando um objetivo; planejamento: identificam-se as melhores estratégicas para a realização do projeto discutido os custos, recursos etc. analisando possíveis riscos  falhas etc. execução e a fase pratica do projeto onde quaisquer erros iniciais são notados nessa fase; monitoramento; é o acompanhamento do planejamento, casa aja erro seja corrigido e ao mesmo tempo prevendo possíveis problemas futuros; finalização: é o encerramento de todos os processos

1. Esse processo tem uma relação continua se há um erro no primeiro todos vão sofrer as conseqüências

1. Processo  é toda tarefa que será realizado seja num projeto ou tarefa
2. A característica de um processo e que ele é um dos passos de um projeto ou tarefa
3. Para que o projeto tem sucesso e primordial que a equipe siga todos os passos de desenvolvimento desde o levantamento dos requisitos até a entrega do produto e também a assistência técnica
4. Termo de abertura de um projeto é um documento oficial que reconhece a existência do projeto, define o gerente fornece uma visão geral e uma entrada para os processos sendo que o patrocinador assina os termos e o gerente ajuda na construção não podendo ser alterado durante o projeto
5. O TAP permite uma definição clara dos objetivos  do projeto qual caminho a seguir e o produto final
6. Para o sucesso de qualquer projeto ou empreendimento e de suma importância a participação das partes interessadas, tendo uma visão clara de suas expectativas, necessidades, satisfação etc.
7. Plano de gerenciamento de projeto define como o procedo será controlado executado e encerrado
8. A coleta de requisitos e a parte fundamental na execução de um projeto pois nos da informações sobre o desejo do cliente e suas necessidades
9. O escopo de um projeto ou seja as metas a serem atingidas e de suma importância pois define as mentas a seguir descrevendo as funções e características dos serviços ou produto e o resultado que  o projeto devera gerar
10. Na declaração detalhada do escopo e incluída: objetivos,limites , descrição do escopo do produto, restrições, premissas
11. E essencial definir as atividades para que possamos seguir os processos passo  a passo para obter um resultado final satisfatório
12. Devemos seqüenciar as atividades para segui-los a risca para não deixar que uma dessas atividades passe despercebidas
13. Estimar a  duração das atividades e planejar em quanto tempo será necessário para realizar todo o processo de desenvolvimento do projeto mesmo não sendo de forma precisa
14. Desenvolver um cronograma e descrever as etapas necessárias para a construção do projeto e do produto ou serviço
15. Estimar o custo e fazer uma pesquisa pra ter uma base de quanto gastara para a realização de todo o processo de construção de um produto ou serviço
16. Determinar o orçamento e agregar os custos estimados para definir uma linha de base dos custos
17. Planejar a qualidade e atentar se as possíveis falhas  e possíveis mudanças no sistema pós entrega ao cliente
18. O processo de desenvolver o plano de recursos humanos esta ligado as funções e responsabilidade de cada um dentro do projeto, podendo incluir fatores ambientais da empresa e ferramentas técnicas
19. Planejar a comunicação e relacionar os requisitos necessários para a realização do projeto, com informações técnicas e  de forma estruturada
20. O processo de identificação dos riscos e a equipe interagirem sobre todos os detalhes do projeto analisando o projeto desde o inicio e verificando possíveis problemas futuros
21. Planejar as respostas aos riscos é a criação de medidas preventivas que possa antecipar qual falha no projeto
22. O processo de encerrar o projeto podemos dizer que seja uma auditoria que será realizada antes que o projeto ou serviço seja entre ao patrocinador.

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