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Desafios da administração no McDonald’s Brasil

1-Identifique as teorias deadministração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s.

-Teoria Clássica da Administração

2-Quais princípios da escola clássica de administração semanifestam na administração do McDonald’s? Dê exemplos.

-Administração Científica.

.Seleção, treinamento e aperfeiçoamento do trabalhador

.Remuneração baseada em incentivos materiais

3-Qual é arelação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica?

-A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos deprodutividade.

4-Quais práticas motivacionais, inspiradas no enfoque comportamental, podem ser identificadas nesse caso? Qual é o resultado da adoção dessas práticas motivacionais?

-Estímuloseconômicos, necessidades ligadas ao seu ego, desenvolvimento pessoal, auto-realização. Promovem melhor eficiência organizacional pela motivação individual.

5-Como a teoria dos sistemas pode ajudar nacompreensão do caso McDonald’s?

-Ela oferece um meio para interpretar as organizações e vai contribuir para uma abertura das visões interna e externa. Essa abordagem vê a organização como um sistemaunificado e direcionado de partes inter-relacionadas.

6-Quais são algumas das contingências que influenciam a administração do McDonald’s no presente caso?

-Tecnologia, tarefa e Características doAmbiente Interno.

7-Por que. Atualmente, o McDonald’s oferece um cardápio mais diversificado de produtos do que o cardápio original de dez itens?

- Em resposta às pressões ambientais, e à crescenteconcorrência.

Desafios da administração no McDonald’s Brasil

1-Identifique as teorias deadministração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s.

-Teoria Clássica da Administração

2-Quais princípios da escola clássica de administração semanifestam na administração do McDonald’s? Dê exemplos.

-Administração Científica.

.Seleção, treinamento e aperfeiçoamento do trabalhador

.Remuneração baseada em incentivos materiais

3-Qual é arelação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica?

-A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos deprodutividade.

4-Quais práticas motivacionais, inspiradas no enfoque comportamental, podem ser identificadas nesse caso? Qual é o resultado da adoção dessas práticas motivacionais?

-Estímuloseconômicos, necessidades ligadas ao seu ego, desenvolvimento pessoal, auto-realização. Promovem melhor eficiência organizacional pela motivação individual.

5-Como a teoria dos sistemas pode ajudar nacompreensão do caso McDonald’s?

-Ela oferece um meio para interpretar as organizações e vai contribuir para uma abertura das visões interna e externa. Essa abordagem vê a organização como um sistemaunificado e direcionado de partes inter-relacionadas.

6-Quais são algumas das contingências que influenciam a administração do McDonald’s no presente caso?

-Tecnologia, tarefa e Características doAmbiente Interno.

7-Por que. Atualmente, o McDonald’s oferece um cardápio mais diversificado de produtos do que o cardápio original de dez itens?

- Em resposta às pressões ambientais, e à crescenteconcorrência.

Desafios da administração no McDonald’s Brasil

1-Identifique as teorias deadministração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s.

-Teoria Clássica da Administração

2-Quais princípios da escola clássica de administração semanifestam na administração do McDonald’s? Dê exemplos.

-Administração Científica.

.Seleção, treinamento e aperfeiçoamento do trabalhador

.Remuneração baseada em incentivos materiais

3-Qual é arelação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica?

-A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos deprodutividade.

4-Quais práticas motivacionais, inspiradas no enfoque comportamental, podem ser identificadas nesse caso? Qual é o resultado da adoção dessas práticas motivacionais?

-Estímuloseconômicos, necessidades ligadas ao seu ego, desenvolvimento pessoal, auto-realização. Promovem melhor eficiência organizacional pela motivação individual.

5-Como a teoria dos sistemas pode ajudar nacompreensão do caso McDonald’s?

-Ela oferece um meio para interpretar as organizações e vai contribuir para uma abertura das visões interna e externa. Essa abordagem vê a organização como um sistemaunificado e direcionado de partes inter-relacionadas.

6-Quais são algumas das contingências que influenciam a administração do McDonald’s no presente caso?

-Tecnologia, tarefa e Características doAmbiente Interno.

7-Por que. Atualmente, o McDonald’s oferece um cardápio mais diversificado de produtos do que o cardápio original de dez itens?

- Em resposta às pressões ambientais, e à crescenteconcorrência.