A Importância e Tipos de Softwares de Gestão de Projeto
Por: Nandrade • 28/10/2022 • Trabalho acadêmico • 4.838 Palavras (20 Páginas) • 102 Visualizações
Aquila Da Gina André Mucuila
Helena Luciano Rodrigues
José Anselmo Brito José
Lídia João Mateus
Raquel Maria Moreira Araújo
Sufo Muaziza Sufo
IMPORTÂNCIA E TIPOS DE SOFTWARES DE GESTÃO DE PROJECTO
Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos com Habilitações em Higiene e Segurança no Trabalho
Universidade Púnguè
Chimoio
2022
Aquila Da Gina André Mucuila
Helena Luciano Rodrigues
José Anselmo Brito José
Lídia João Mateus
Raquel Maria Moreira Araújo
Sufo Muaziza Sufo
IMPORTÂNCIA E TIPOS DE SOFTWARES DE GESTÃO DE PROJECTO
[pic 1]
Universidade Púnguè
Chimoio
2022
ÍNDICE
1. Introdução 3
2. Fundamentação teórica 4
2.1. Software de gerenciamento de projectos 4
2.1.1. Gerenciamento de projectos 4
2.1.2. O que torna um bom software de gerenciamento de projectos 5
2.2. IMPORTÂNCIA DE SOFTWARE DE GESTÃO DE PROJECTOS 5
2.2.1. Mantendo o foco no que importa 6
2.2.2. Comunicação optimizada 6
2.2.3. Centralização dos processos 7
2.2.4. Acesso compartilhado 8
2.2.5. Ganho em eficiência 8
2.2.6. Rastreamento de informações 9
2.2.7. Análises Avançadas 9
2.2.8. Melhor gestão de investimentos 10
2.2.9. Melhores Estimativas 10
2.3. TIPOS DE SOFTWARES DE GESTÃO DE PROJECTO 11
2.3.1. Operand 11
2.3.2. Artia 12
2.3.3. Podio 12
2.3.4. Asana 13
2.3.5. Bitrix24 13
2.3.6. GanttPro 14
2.3.7. Microsoft Project 15
2.3.8. Wrike 15
2.3.9. JIRA 15
2.3.10. Trello 16
3. Conclusão 17
4. Referências bibliográficas 18
- Introdução
O presente trabalho de pesquisa visa abordar sobre Importância e Tipos de Softwares de Gestão de Projecto. Um software de gerenciamento de projetos ou software de gestão de projetos tem a capacidade de ajudar a planejar, organizar e gerenciar um conjunto de recursos e desenvolver estimativas de tempo. Dependendo da sofisticação do software, ele pode gerenciar estimativa e planejamento, programação, controle de custos e gestão do orçamento, alocação de recursos, o software de colaboração, comunicação, tomada de decisão, gestão da qualidade e sistemas de documentação ou de administração.
O software é um exemplo de produto intangível, categorizado mais como um serviço do que um bem tangível, pois os seus atributos são abstratos, o que torna sua gestão de projetos diferenciada das gestões das demais áreas (DUARTE, 2002).
Um dos desafios dos institutos e organizações que se dedicam em definir metodologias para avaliar a qualidade de software, é encaixar aos padrões que viabilizam a visibilidade das métricas de um software.
A qualidade de software passou a ser uma preocupação para todos aqueles envolvidos direta e indiretamente no processo de desenvolvimento de sistemas de software. Cada vez mais os consumidores requerem softwares com melhor qualidade, produtos de fácil uso, que não apresentem erros, que tenham facilidade de manutenção, que funcionem em várias plataformas, dentre outros atributos que são exigências dos consumidores, num ambiente de mercado cada vez mais globalizado e competitivo.
São crescentes as pesquisas que associam melhoria na qualidade de produtos à adoção de práticas de gerenciamento de projetos. Atividades de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos têm contribuído para os resultados de projetos de software, levando, em última análise, a níveis de maior satisfação dos usuários finais dos softwares e redução de tempo, custos e pessoal envolvido na produção.
O presente trabalho de pesquisa tem como objectivo conhecer a Importância e Tipos de Softwares de Gestão de Projecto. Para elaboração do mesmo foi baseado em consultas bibliograficas em artigos e dissertações relacionados com o tema.
- Fundamentação teórica
- Software de gerenciamento de projectos
O software de gerenciamento de projectos é usado por uma ampla gama de empresas para viabilizar o planejamento de projetos, a alocação de recursos e a programação das actividades.
A ferramenta permite que os gerentes de projecto, bem como suas equipes controlem seu orçamento. Além disso, facilita a gestão adequada de todas as tarefas, atividades e da documentação trocada durante um projeto.
Acima de tudo, um bom software deve funcionar como uma plataforma facilitadora da colaboração entre todos os envolvidos no projecto.
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