Administração Orçamentaria

Visão geral

Apresentação da disciplina:

A disciplina de Administração Orçamentária tem como objetivo apresentar as diversas fontes de financiamento disponíveis para as empresas, bem como demonstrar as vantagens de se utilizar o orçamento financeiro empresarial como técnica para o planejamento estratégico da empresa. Inicia, portanto, demonstrando as diversas fontes de financiamento e relaciona esta ação com o desenvolvimento das estratégias da empresa. Na sequência, demonstra o uso do orçamento financeiro para apoio a gestão da empresa, suas etapas orçamentárias e outros itens. E para finalizar, é realizada uma demonstração de como acontece, na prática das empresas, quando analisamos o orçamento com o que foi efetivamente realizado.

Objetivos:

• Elaborar o orçamento operacional e financeiro de uma empresa;

• Aplicar técnica de Planejamento Financeiro;

• Aplicar técnica de Orçamento de Capital;

• Conhecer as principais fontes de financiamento.

Conteúdo Programático:

Fontes de Financiamento e Plano Orçamentário.

• Fontes de Financiamento;

• Porque orçar?;

• Etapas no Desenvolvimento de um Orçamento.

Orçamento Financeiro

• Orçamento de Vendas;

• Orçamento de Produção ou Fabricação;

• Orçamento de Custos de Matéria-Prima;

• Orçamento de Custos de Mão-de-Obra Direta.

Orçamento Financeiro

• Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação;

• Orçamento das Despesas de Vendas e Administrativas;

• Projeção dos Orçamentos Financeiros;

• Orçamento da Demonstração do Resultado;

• Orçamento de Caixa.

Orçamento e Controle Financeiro

• Orçamento do Balanço Patrimonial;

• Controle Orçamentário e Análise de Variações;

• Administração do Capital de Giro.

Metodologia:

Os conteúdos programáticos ofertados nessa disciplina serão desenvolvidos por meio das Tele-Aulas de forma expositiva e interativa (chat – tira dúvidas em tempo real), Aula Atividade por Chat para aprofundamento e reflexão e Web Aulas que estarão disponíveis no Ambiente Colaborar, compostas de conteúdos de aprofundamento, reflexão e atividades de aplicação dos conteúdos e avaliação. Serão também realizadas atividades de acompanhamento tutorial, participação em Fórum, atividades práticas e estudos independentes (auto estudo) além do Material do Impresso por disciplina.

Avaliação Prevista:

O sistema de avaliação da disciplina compreende em assistir a tele-aula, participação no fórum, produção de texto/trabalho no portfólio, realização de duas avaliações virtuais, uma avaliação presencial embasada em todo o material didático, tele-aula e webaula da disciplina.

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Unidade 1 - Administração Orçamentária

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Web Aula 1

Investimento Inicial¹

Seja Bem-vindo a nossa primeira web-aula da Unidade I!!!

Já que nas teleaulas tratamos de controle financeiro para uma indústria, vamos, em nossas web-aulas, tratar de finanças ligadas à criação de uma empresa, ou seja, a estrutura de um plano de negócios para uma empresa comercial.

Antes de começarmos, é fundamental que você tenha em mente que, para um bom aprendizado, alguns cuidados devem ser tomados:

• Procure sempre um ambiente agradável para realizar seus estudos;

• Evite lugares barulhentos, o silêncio ajuda a concentração;

• Caso tenha dúvida acerca de algum termo, ou de algum conteúdo, não hesite em solicitar ajuda.

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1© Glaucius André França – UNOPAR 2009.

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Unidade 1 - Administração Orçamentária

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Vamos ao estudo então...

Para efetivação das web-aulas, montaremos a estrutura financeira para uma cantina escolar localizada na UNOPAR, que atende os alunos e tem capacidade para 20 mesas. Vende, em média, 300 salgados por dia, durante 22 dias do mês.

Lembrando de que a estrutura do plano de negócios será dividida nas 4 web-aulas, portanto, é importante que você tenha sempre as atividades anteriores para poder realizar a próxima.

Estrutura Financeira do Plano de Negócios

• Investimento Inicial

o Investimento Pré-Operacional;

o Investimento Fixo;

o Capacitação de Pessoal;

o Necessidade de Capital de Giro.

• Previsão de Vendas

• Custos Variáveis

• Custos Fixos

• Folha de Pagamento

• Orçamento de Caixa

o Contas a Pagar;

o Contas a Receber;

o Fluxo de Caixa.

• Demonstrativo do Resultado do Exercício

• Análise de Viabilidade Econômico-Financeira

o Payback Simples;