Atps De Administração De Materiais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA

ATPS de OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS

MANAUS

2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA

ANACLECIA BEZERRA GOMES - RA 7988731004

EDSON DIAS DE FIGUEIREDO – RA 438681

JAMES DUARTE DOS SANTOS - RA 8380842968

SIGIFREDO SOARES MELGUEIRO – RA 427929

VALQUES DE CARVALHO DE OLIVEIRA – RA 429218

ATPS de OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS

MANAUS

2014

SUMÁRIO PÁG.

INTRODUÇÃO.....................................................................................................................4

1 A ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO RECURSOS MATÉRIAIS E PATRIMONIAIS..........6

1.1 Aspectos Gerais...............................................................................................................6

1.2 Conceitos...........................................................................................................................7

1.3 Importância......................................................................................................................9

1.4 Objetivo..............................................................................................................................12

2 INTERFACES DA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATÉRIAIS E PATRIMONIAIS..................................................................................................................16

2.1 Considerações Gerais.....................................................................................................16

2.2 ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS E A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS............................................................17

2.2.1 Considerações Gerais...................................................................................................17

2.2.2 Abordagem Genérica...................................................................................................18

2.2.3 Área de Concentração...................................................................................................21

2.3 INTERFACES DA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS E A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA................................................23

2.3.1 Considerações Gerais..................................................................................................23

2.3.2 Abordagem Genérica...................................................................................................25

2.3.3 Área de Concentração.................................................................................................27

2.4 INTERFACES DA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS A ÁREA OS&M, ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS............29

2.4.1 Considerações Gerais....................................................................................................29

2.4.2 Abordagem Genérica....................................................................................................30

2.4.3 Área de Concentração......................................................................................................33

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................35

INTRODUÇÃO

A Administração de Materiais é a área da empresa em que o administrador preocupa-se em procurar medidas do desempenho organizacional. Com a globalização crescente, vive-se em um limiar da troca de paradigmas, uma vez que o modelo de produção do século XXI deve ser muito diferente do modelo do século XX, quer em relação às estruturas empresariais, ao relacionamento de emprego, à gestão de informações, à gestão de produção e à organização do trabalho.

A princípio, deve-se informar que para compreender a estrutura do processo produtivo numa empresa é necessário fazer muitas observações, e uma das mais importantes é na área da Administração de Materiais, principalmente no que tange ao armazenamento e movimentação de materiais.

A sociedade está em constantes transformações e, para que se acompanhe essas mudanças, há, também o aumento da produtividade, bem como o aumento da competitividade empresarial ao longo dos anos. Assim, o Sistema de Movimentação de Materiais merece atenção especial, pois apesar de não aumentar o valor do produto final é responsável por manter o fluxo de materiais entre máquinas, células de manufatura, centro de custos ou mesmo entre empresas que é imprescindível para o sistema produtivo.

Vale ressaltar que a relação custo x benefício é um dos pontos em evidência porque um mau armazenamento, um layout mal feito e o mau aproveitamento dos espaços podem comprometer o rendimento, a produtividade e as tomadas de decisões futuras, comprometendo muitos outros aspectos. A movimentação de materiais seja nas etapas iniciais do processo, em seu decurso ou na fase final, de transporte