Comportamento Organizacional

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada - ATPS

Disciplina: Comportamento Organizacional

Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

INTRODUÇÃO

O comportamento organizacional estuda o comportamento, atitude e desempenho do trabalhador em um ambiente organizacional, sobre seus recursos humanos e objetivos, no que se refere a sua eficiência e eficácia.

Com base em alguns textos detalharemos nosso ponto de vista sobre a temática abordada e de modo sucinto traremos uma definição sobre o comportamento organizacional, indicando os conceitos e processos motivacionais que podem influenciar tanto nas organizações como na vida profissional do indivíduo, mostrando como as empresas cresceram e evoluíram depois de aplicarem essa prática, aprenderam a lidar e entender os funcionários conseguindo o melhor desempenho, atingindo metas que beneficiam a todos e assim ganham com seu sucesso.

CAPÍTULO 1: CONCEITO DE CO

1.1 Definições de Comportamento Organizacional

O C.O busca avaliar o impacto que os indivíduos causam a uma empresa, as organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano porque modelam o seu comportamento, pois podem influenciar as necessidade e os motivos dos indivíduos em diferentes grupos ou organizações, incentivam a produção, resposta estratégica rápida C.O consiste no estudo do comportamento humano em diversas situações, com objetivo de alcançar a produtividade, promover cidadania organizacional, correspondendo a explicação, previsão e controle do comportamento humano.

Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas.

Segundo a autora:

Principais oportunidades e desafios no uso do Comportamento organizacional

*Aumentar a produtividade e a qualidades dos produtos de uma empresa (GESTÃO DA QUALIDADE: Satisfação constate do cliente mediante o aprimoramento contínuo de todos os processos organizacionais).

*Melhoria das habilidades humanas: Motivação, liderança, treinamento, satisfação com trabalho, avaliação de desempenho, comunicação eficiente, etc.

*Administrando a diversidade da força de trabalho: Um dos desafios mais importantes e abrangentes. Diz respeito à raça, etnia, sexo dos participantes, mulheres, negros, deficientes físicos, idosos, e homossexuais.

*Respondendo à globalização: Aprender a trabalhar com pessoas em diferentes culturas (Qualificação, compreensão cultura e adaptar o estilo de gerenciamento a sua cultura).

*Fortalecendo as pessoas: Emporwement - Fortalecimento dos funcionários, equipes autogerenciadas.

*Estimulando a inovação e a mudança: Organizações Bem sucedidas precisam encorajar a inovação e dominar a arte da mudança para expressar sua competitividade, ou estarão fadadas à morte. Os funcionários de uma empresa podem ser a mola propulsora da inovação e da mudança ou podem ser uma barreira poderosa contra elas. O desafio enfrentado pelos executivos é estimular a criatividade e a tolerância à mudança. O estudo do comportamento organizacional oferece muitas idéias e técnicas para ajudar na realização desse objetivo.

*Lidando com a “temporariedade”: Os executivos e os funcionários de hoje precisam aprender a lidar com a temporariedade, bem como a conviver com a flexibilidade, a espontaneidade e a imprevisibilidade, o estudo comportamento organizacional pode fornecer dicas importantes para o entendimento de um mundo profissional em mudança contínua para a superação da resistência à inovação e para a criação de uma cultura organizacional voltada para ela.

*Ajudando os funcionários a alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional: Atenuar a confusão entre a vida profissional e a pessoal. teletrabalho, maior flexibilidade para q possam compatibilizar os assuntos profissionais e pessoais. Comportamento organizacional concede diversas sugestões para orientar o planejamento de ambientes de trabalho q ajudem o administrador a enfrentar esses conflitos.

*Declínio da lealdade dos funcionários: Terceirização, alterações na remuneração, entre outros contribuíram para reduzir a lealdade dos funcionários.

*Desafio importante no comportamento organizacional: motivar trabalhadores e manter a competitividade global das orgs.

*Melhorar o comportamento ético: Criar um clima eticamente saudável para seus funcionários no qual eles possam realizar seu trabalho com produtividade e confrontando o mínimo de ambiguidade em relação ao que se constitui em comportamentos certos ou errados.

1.2 Quadros Comparativo

COMPARAÇÃO ENTRE DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

A empresa e formada por organizações que por sua vez é administrada por pessoas, essas pessoas são a base para tudo nesta empresa, elas que sustentam uma constante produção com qualidade, e ótimo desempenho. O conhecimento de sobre o que motiva essas pessoas, os grupos, relacionamento da empresa o seu ambiente, a área que estuda o impacto que as pessoas, os grupos, as estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações. Com objetivo de utilizar esse aprendizado para o melhor desempenho geral dentro das organizações.

“Comportamento Organizacional é a área científica que estuda o comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações, bem como a estrutura e o comportamento das próprias organizações.”Elemento importante para compreensão do comportamento humano nas organizações, motivação, percepção, comunicação, dinâmica de grupo, liderança, estrutura organizacional.

http://comporganizacional2.com.sapo.pt/index_arquivos/Page755.htm

AUTOR SISTEMA ABERTO SISTEMA FECHADO FONTE DE PESQUISA

Geraldo R.Caravante, Mônica C. Kloeckner e Cláudia B. Caravantes Auto-regulável,

Vida