Comportamento Organizacional

2 O Comportamento Organizacional?

(Apresentar o conceito de comportamento organizacional).

O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, evita problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores.

Como forma de melhorar a produtividade e a satisfação interna, dos funcionários, as empresas trazem soluções para que as pressões, naturalmente causadas pelas mudanças, sejam minimizadas. Toda mudança implica novas abordagens e soluções, rompendo com o estado de equilíbrio alcançado anteriormente e o substitui por um estado provisório de tensão.

3 Principais Oportunidades e Desafios no uso do Comportamento Organizacional.

As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos. É um meio que oferece desafios e oportunidades, como determinar onde os problemas se encontram e como podem ser trabalhados.

Os principais são:

 Fortalecendo as pessoas

 Estimulando a inovação e a mudança:

 Lidando com a “temporariedade”

4 Origem da Qualidade de Vida no Trabalho.

(Apresentar a origem e o conceito da qualidade de vida no trabalho).

A origem do movimento de qualidade de vida surgiu em meados da década de 50, mais especificamente na Inglaterra, por meio do trabalho de Eric Trist e seus colaboradores, que realizaram estudos para tentar compreender a relação existente entre indivíduo, trabalho e organização. Eles observaram que um dos aspectos fundamentais é a realização do indivíduo no trabalho.

Somente na década de 60, tomaram iniciativas, na busca de melhores formas de organizar o trabalho a fim de minimizar só efeitos negativos do emprego na saúde e bem estar geral dos trabalhadores.

Conforme França (1997, p. 80):

Qualidade de vida no trabalho (QVT) é o conjunto de ações de uma empresa que envolve a implantação de melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento em que se olha a empresa e as pessoas como um todo, o que chamamos de enfoque biopsicossocial. O posicionamento biopsicossocial representa o fator diferencial para a realização de diagnóstico, campanhas, criação de serviços e implantação de projetos voltados para a preservação e desenvolvimento das pessoas durante o trabalho na empresa.

4.1. A Importância de Aplicar a Qualidade de Vida no Trabalho.

A empresa benfeitora, de uma instituição que garantia seu sustento independente do seu desempenho profissional ficou no passado.O mercado está mudando,