Comportamento Organizacional

3) Estudamos no cap. 2 que o CO tem uma orientação contingencial, explique esta orientação.

A orientação contingencial do comportamento organizacional pode ser significativa para os gerentes uma vez que os mesmos percebam que não existem respostas prontas ou ensaiadas para os problemas organizacionais. Se existissem, poderíamos fazer uma lista e fazer uso delas no momento oportuno. Prever o comportamento e o desempenho é muito mais complicado do que isso. Antes que o gerente possa pensar em fazer previsões, os indivíduos, os grupos e as organizações precisam ser estudados separadamente, para depois serem considerados como partes inter-relacionadas. Respostas simples para situações complexas não existem, razão pela qual a área do comportamento organizacional está sendo reconhecida como fonte de conhecimento. 3) Estudamos no cap. 2 que o CO tem uma orientação contingencial, explique esta orientação.

A orientação contingencial do comportamento organizacional pode ser significativa para os gerentes uma vez que os mesmos percebam que não existem respostas prontas ou ensaiadas para os problemas organizacionais. Se existissem, poderíamos fazer uma lista e fazer uso delas no momento oportuno. Prever o comportamento e o desempenho é muito mais complicado do que isso. Antes que o gerente possa pensar em fazer previsões, os indivíduos, os grupos e as organizações precisam ser estudados separadamente, para depois serem considerados como partes inter-relacionadas. Respostas simples para situações complexas não existem, razão pela qual a área do comportamento organizacional está sendo reconhecida como fonte de conhecimento.

3) Estudamos no cap. 2 que o CO tem uma orientação contingencial, explique esta orientação.

A orientação contingencial do comportamento organizacional pode ser significativa para os gerentes uma vez que os mesmos percebam que não existem respostas prontas ou ensaiadas para os problemas organizacionais. Se existissem, poderíamos fazer uma lista e fazer uso delas no momento oportuno. Prever o comportamento e o desempenho é muito mais complicado do que isso. Antes que o gerente possa pensar em fazer previsões, os indivíduos, os grupos e as organizações precisam ser estudados separadamente, para depois serem considerados como partes inter-relacionadas. Respostas simples para situações complexas não existem, razão pela qual a área do comportamento organizacional está sendo reconhecida como fonte de conhecimento.