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Comportamento Organizacional

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Por:   •  14/11/2014  •  670 Palavras (3 Páginas)  •  332 Visualizações

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A grandeza começa pelas pessoas extraordinárias elas são pessoas capazes de alcançar algo verdadeiramente inédito e possuem mais dos que simples talento e inteligência, possuem mentes originais elas vêem conexões que passam desapercebidas a maioria.

Os grandes grupos e os lideres criam-se a si mesmos a tendência em criar heróis raramente concorda com a realidade de que a maioria dos problemas incomuns exige soluções coletivas a sociedade global e tecnologizada esta em constante mutação,a colaboração é uma necessidade.

Todo grande grupo possui um líder vigoroso este é um paradoxo da colaboração criativa, grandes grupos são compostos por pessoas de raro talento trabalhando juntas por iguais, porem existe uma pessoa que funciona como maestro, ele é um sonhador pragmático.

Os lideres de grandes grupos amam o talento e sabem onde encontrá-lo eles apreciam o talento dos outros e não temem são liderados por pessoas confiantes o suficiente para recrutar gente mais capacitada do que elas próprias.

Grandes grupos estão cheios de pessoas talentosas e capazes de trabalhar em conjunto recrutar pessoas que, ainda que muito talentosa, sejam incapaz de trabalhar lado a lado em busca de uma meta comum é loucura.

Grandes grupos acreditam participar de uma missão divina a psicologia destas elevadas missões é clara. As pessoas sabem que, embarcando nesta jornada, terão pela frente muitos sacrifícios, porem também sabe que estão realizando algo monumental, digno do melhor de cada um.

Todo grande grupo é uma ilha - mais com uma ponte para terra firme os grandes grupos transformam-se em seu próprio mundo eles também tendem a estar fisicamente isolados do mundo a sua volta, eles criam a sua própria cultura.

Grandes grupos se vêem como vencedores desacreditados eles inevitável mente se vêem como Davi,atirando idéias novas em Golias.

Grandes grupos sempre possuem um inimigo a competição contra alguém de fora aparentemente impulsiona a criatividade.

As pessoas em grandes grupos se tornam cegas tudo o que vêem é o projeto, não se distraem com preocupações periféricas, seus membros muitas vezes trocam os prazeres da vida normal pelo suspense da descoberta.

Grandes grupos otimistas, não realistas eles acreditam poder realizar o que ninguém antes conseguiu, estas equipes são geralmente de jovens, compostas por gente talentosa.

Em grandes grupos, a pessoa certa tem a função certa um grande numero de empresas acredita que as pessoas são intercambiáveis, entretanto, as verdadeiramente talentosas nunca são.

Os lideres de grandes grupos fornecem a seus membros o que necessitam e os livram de todo o resto,equipes de sucesso desejam um desafio a sua altura,uma tarefa que lhes permita explorar todo o continente de seu talento.

Grandes grupos apresentam resultados colaborações bem sucedidas são sonhos com prazo de entrega elas são lugares de ação, e não círculos de pensamentos ou centros de retiros.

Um grande trabalho é a recompensa em si própria as pessoas se sacrificam por um bom trabalho se lhes for dada uma tarefa na qual acreditem e uma chance de realizá-la bem.

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