Daya

Introdução

A intensificação da rivalidade e a crescente emersão de novos cenários no mundo dos negócios exige que as empresas adotem uma posição criativa e inovadora, baseada em uma estratégia sólida, frente ao mercado em que atuam. Esta produção objetiva discorrer sobre a adoção de estratégias que promovam a inovação dentro do contexto empresarial. Para tal, utilizaremos os dois cases dos textos apresentados para elaboração deste trabalho, o primeiro case cita uma empresa que produz panelas e fatura R$ 300 mil por mês já o segundo case mostra como um empresário começa seu negocio sem dinheiro próprio.

O presente artigo está divido em três seções, além desta introdução. Na seção 2 são apresentados de forma sumária os quatro princípios de Fayol. A seção 3 mostra a apresentação dos resultados obtidos por meio da aplicação de um questionário semiestruturado junto a empresa utilizada para estudo de caso. Por fim, na seção final são feitas as considerações do estudo e possíveis recomendações. Acredita-se que tal discussão é pertinente para acadêmicos e profissionais de gestão que certamente buscam novas formas de organizarem os processos administrativos para o alcance da eficiência e eficácia dos recursos disponíveis em suas organizações no complexo ambiente empresarial para assim melhor obter vantagens competitivas para a sua inserção no mercado.

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