Embasamento administrativo ESTUDO DE CASO: THE COCA COLA COMPANY
Tese: Embasamento administrativo ESTUDO DE CASO: THE COCA COLA COMPANY. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: charme • 17/5/2013 • Tese • 3.207 Palavras (13 Páginas) • 943 Visualizações
SUMÁRIO
1 Embasamento administrativo ESTUDO DE CASO: THE COCA COLA COMPANY” 3
1.1 Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponte as características que definem a abordagem. 3
1.1.1 Princípios destacados da teoria neoclássica e APO em relação estudo de caso 3
1.1.2 Princípios destacados da teoria estruturalista em relação estudo de caso: 6
1.2 Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique a resposta 7
2 Embasamento matemático 8
2.1 Vamos supor que um vendedor da Coca-Cola recebe Mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6450,00. Calcule o salário de Jorge referente ÀS suas vendas 8
2.2 Jorge realizou uma venda de R$ 5800,00 para uma festa na praça de uma pequena cidade. O comprador pagou à vista e teve um desconto de 15%. Considerando esta porcentagem, calcule o valor da compra. 8
2.3 Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de 950,00, à taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento. Apresente os cálculos do valor atual da duplicata. 8
2.4 Nas festas de Carnaval de 2012, Jorge recebeu um ótimo salário e resolveu fazer uma aplicação a juros compostos, à taxa de 1% ao mês e pretende resgatar somente em 2013, exatamente após 1 ano. Apresente os cálculos que expressam o valor a ser resgatado desta operação considerando que o capital investido foi de R$ 2.300,00. 9
3 Embasamento econômico 10
3.1 Identifique qual é o tipo de estrutura de mercado no qual a Coca-Cola esta inclusa; justifique por que ela esta nesta estrutura. Para isto você pode se concentrar no número e tamanho dos concorrentes da Coca-Cola no mercado (outras marcas), e destacar se existem e quais seriam os obstáculos para outra empresa entrar neste mercado e quais seriam estes obstáculos. 10
3.2 Descreva como a Coca—Cola inova e se mantém ativa na mente dos consumidores. Pense em POR QUE as pessoas consomem Coca-Cola? 12
3.3 Identifique se em sua região existem concorrentes locais da Coca-Cola no segmento de refrigerantes. 12
4 Embasamento contábil 13
4.1 Qual o total de bens da empresa em 2010 e em 2011? 14
4.2 Qual o total de direitos da empresa em 2010 e em 2011? 14
4.3 Qual o total de obrigações da empresa em 2010 e em 2011? 14
4.4 Qual o total de dívidas de curto prazo da empresa em 2010 e em 2011? 15
4.5 Com base na DRE, a empresa está melhor em 2010 ou 2011? Justifique sua resposta. 15
REFERÊNCIAS 16
1 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO ESTUDO DE CASO: THE COCA COLA COMPANY”
1.1 CONFORME O ESTUDO DE CASO, INFORME QUAL ABORDAGEM DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II UTILIZADA E APONTE AS CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEM A ABORDAGEM.
Em relação ao estudo de caso do texto em estudo algumas teorias abordadas dente elas destacamos a neoclássica que nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria Clássica colocada no figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas. É também chamada de Escola Operacional, Escola do Processo Administrativo ou ainda Abordagem Universalista da Administração.
Como também Teoria Estruturalista baseada no movimento estruturalista, fortemente influenciado pela sociologia organizacional. Estrutura é o conjunto de elementos relativamente estáveis que se relacionam no tempo e no espaço para formar uma totalidade. Em administração, a estrutura corresponde a maneira como as organizações estão organizadas e estruturadas fundamenta-se na Teoria da Burocrática tendo também uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas.
1.1.1 Princípios destacados da teoria neoclássica e APO em relação estudo de caso
A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da Administração.
A Teoria Neoclássica é quase como uma reação à enorme influência da ciência do comportamento no campo da Administração que ocorreu em detrimento dos aspectos econômicos e concretos que envolvem as organizações . Os neoclássicos pretendem colocar as coisas nos seus devidos lugares. E, para tanto, retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as circunstâncias da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível.
Os neoclássicos preocupam-se em estabelecer normas de comportamento administrativo. Os princípios da Administração que os clássicos utilizam como “leis” científicas são retomados pelos neoclássicos como critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas.
Os administradores são essenciais a qualquer empresa dinâmica e bem-sucedida. São homens que devem planejar, dirigir e controlar as operações do negócio
A Teoria Neoclássica coloca grande ênfase nos objetivos e nos resultados, pois para ela as organizações existem para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada.
Assim, a Teoria considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca da eficiência. Embora se baseiam profundamente na Teoria Clássica, os autores neoclássicos são amplamente ecléticos, absorvendo conteúdo de quase todas as outras teorias administrativas .
Tem –se o que podemos classificar como processo administrativo. Que em relação ao estudo em questão como exemplo todas as mudanças realizadas pelo atual gestor corte e gastos, de custos para melhor aproveitamento dos recursos para otimização na sua produção e crescimento com
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