Empilha Plus

. PREÂMBULO

Nosso projeto tem por finalidade a abertura de uma empresa de locação de empilhadeiras, visando atender a movimentação interna de materiais dos seguintes mercados: indústrias de pequeno e médio porte, depósitos, centros de distribuição de peças e materiais, comércio e serviços.

De acordo com o IMAM, Instituto Brasileiro de Movimentação e Armazenagem de Materiais, o mercado brasileiro de empilhadeiras tem crescido muito. Segundo essa pesquisa, esse mercado terá um crescimento de 10 a 15 % no ano. Esta tendência de crescimento deve-se manter por cerca de seis ou sete anos.

As empresas brasileiras começaram a preocupar-se com a movimentação de materiais (desde o recebimento da matéria prima, passando pelo processo produtivo até o estoque final de produtos acabados), porque, nestes tempos de globalização, para serem mais competitivas e tornar-se eficazes, a redução de custos na movimentação de materiais tem se tornado uma necessidade, pois, esta movimentação gera custos muito altos, não agregando valores ao produto e com a otimização desta, a redução de custos é muito significativa. A cultura existente está mudando e a empilhadeira tornou-se um elemento fundamental para a redução de estoques, tempos, danos aos produtos, enfim, reduzir custos na logística da empresa.

Mas o grande problema é a destinação de recursos para a aquisição dessas empilhadeiras. A grande maioria das empresas não investe neste tipo de equipamento porque não representa investimento, e sim, engessamento de capital tanto na aquisição corno na estrutura necessária para mantê-los operando.

A locação de empilhadeiras, em termos comparativos, traz as seguintes vantagens:

• não investir em estruturas: oficina, ferramental, e etc.;

• não destinar recursos para estoque de peças de reposição;

• disponibilidade da máquina operando em período integral, pois, em caso de quebra, a substituição é imediata;

• não disponibilizar de mão de obra para manter a estrutura (mecânicos, supervisão, etc).

Baseados nestes fatos e conhecendo o mercado a ser explorado, o grupo decidiu investir na abertura de uma empresa de locação de empilhadeiras, com o nome de EMPILHAPLUS LTDA.

1.1— OBJETIVOS, FORMAS

Nosso projeto visa a abertura de uma empresa de médio porte cuja finalidade será a locação de empilhadeiras.

Por ser uma empresa nova, a sua formação acompanhará a tendência atual de competitividade e produtividade, com uma escala hierárquica enxuta, através de um planejamento adequado para disponibilizar uma prestação eficiente de serviços.

Este planejamento será colocado em ação e o desempenho também será constantemente monitorado onde cada departamento mostrará os resultados sobre as metas definidas e os padrões de desempenho, informando também as medidas tomadas para as ações corretivas que, numa eventualidade, poderão ser necessárias. A fim de definir uma estrutura organizacional específica, as linhas de comando e responsabilidade garantirão a realização dos planos, fazendo os ajustes conforme as necessidades.

A diretoria terá um peso específico a fim de obter um bom ajuste entre os custos e os níveis de serviços prestados, revisando ou dando pareceres, incentivando e coordenando a estrutura, não impedindo porém que as áreas tenham autonomia para coordenar as atividades inerentes, tendo a gerência escopo suficientemente amplo para balancear as operações, de maneira a alcançar um nível de eficiência elevado, buscando principalmente a lucratividade e o retorno do capital investido.

As empilhadeiras, tanto as quatro novas como as seis usadas, nos seis primeiros meses ou 1.000 horas de operação, terão a garantia do fornecimento de peças e da mão de obra para eventuais reparos pelo fornecedor das máquinas, apesar de termos técnicos para esses eventuais reparos.

2. GERÊNCIA E EMPRESA

2.1— ESTRUTURAS ORGÂNICAS

Sócio Diretor

DANIEL MÓRAS IMENDES, solteiro, analista de projetos, cursando Administração de Empresas.

Sócio Diretor

DAVI GOMES DE MATTEO, solteiro, analista de marketing, cursando Administração de Empresas.

Sócio Diretor

ERICK ALVES CHAVES, casado, analista de custos, cursando Administração de Empresas.

Sócio Diretor

JOELSON DE SOUSA COSTA, casado, analista de custos e orçamentos, cursando Administração de Empresas.

Sócio Diretor

KAUÊ LUCAS SANTOS, solteiro, analista contábil, cursando Ciências Contábeis.

Sócio Diretor

LEONARDO VINICIUS DA SILVA PASSOS, solteiro, analista de fiscal, cursando Administração de Empresas.

Sócio Diretor

LUCAS FARIAS DE OLIVEIRA, solteiro, analista de recursos humanos, cursando Administração de Empresas.

Sócio Diretor

MARCOS AURÉLIO, solteiro, analista de garantia, cursando Administração de Empresas.

2.1 – ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA

ORGANOGRAMA

2.2 - COMPOSIÇÕES ACIONÁRIAS DA EMPRESA

A empresa será constituída com o capital social de R$ 400.000,00, dividido em 4.000 quotas de R$ 100,00 cada, da seguinte forma:

• Daniel Móras Imendes - Sócio 500 quotas R$ 50.000,00

• Davi Gomes de Matteo - Sócio 500 quotas R$ 50.000,00

• Erick Alves Chaves - Sócio 500 quotas R$ 50.000,00

• Joelson de