Q Pão
Seminário: Q Pão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jackehgp • 27/9/2013 • Seminário • 369 Palavras (2 Páginas) • 209 Visualizações
Vimos que a situação da Padaria Q Pão está muito decadente, pois nem o próprio dono consegue impor as regras. Para a melhoria, seria necessário o princípio da divisão do trabalho de Taylor, colocar metas e um padrão na produção, para que a padaria produza mais e gaste menos.
1. O primeiro passo é saber qual dos funcionários de cada departamento é mais eficiente e eficaz na área, para poder padronizar as funções dentro de cada departamento da Padaria Q Pão
EX. fazer teste para saber qual dos padeiros é mais eficiente e eficaz, com isso iremos padronizar a linha de produção dos pães, bolos, docinhos, entre outros. Podemos também diminuir o tamanho dos Pães, fazendo render mais gastando menos, e Também dar um cargo superior e aumento salarial para o padeiro mais eficiente e bonificação para todos conforme o desempenho da Padaria, assim incentivamos o padeiro e faremos a Padaria Q Pão lucra mais com seus deliciosos Pães.
2. Depois que foi feito este teste, colocar o padeiro mais rápido para preparar a massa, enquanto o mais lento modela os pães, assim quando tiver terminado as massas ele ajuda a modelar os pães e/ou ajuda o confeiteiro. Com trabalho em equipe tudo se torna mais fácil e rapido.
3. Para a Padaria se desenvolver mais, o Sr. Bread precisa ter mais autoridade, para isso ele precisa colocar em prática o P.O.D.C:
P. Planejar – colocar metas a serem cumpridas, um exemplo seria a quantidade de pão e qualidade dos produtos, dar treinamento os funcionários para maior eficiência no trabalho exercido e sempre trabalhar em equipe.
O. Organizar – montar um organograma e dar funções e metas para os setores, um exemplo seria os atendentes do balcão, colocar um líder e estabelecer metas de venda. Para isso o balconista teria que incentivar o cliente a levar mais produtos, mostrando ao cliente a qualidade dos produtos.
D. Dirigir ( Comandar e Coordenar) – sempre verificar em cada setor, se as funções e metas dadas estão sendo executadas conforme foi solicitado e impor regras a serem seguidas.
C. Controlar – Estar atento para que tudo saia conforme foi planejado
Com isso ele irá ter uma visão ampla de sua Padaria e saberá administrar cada setor.
DIRETORIA
GER. Produtos GER. Vendas GER. Financeiro
Padeiro Confeiteiro Balconista 1 Balconista 2 Caixa
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