Unopar Portfolio

Texto de Arnaldo Jabor)

É melhor você ter uma mulher engraçada do que linda, que sempre te acompanha nas festas, adora uma cerveja, gosta de futebol, prefere andar de chinelo e vestidinho, ou então calça jeans desbotada e camiseta básica, faz academia quando dá, come carne, é simpática, não liga pra grana, só quer uma vida tranqüila e saudável, é desencanada e adora dar risada.

Do que ter uma mulher perfeitinha, que não curte nada, se veste feito um manequim de vitrine, nunca toma porre e só sabe contar até quinze, que é até onde chega a sequência de bíceps e tríceps.

Legal mesmo é mulher de verdade. E daí se ela tem celulite? O senso de humor compensa. Pode ter uns quilinhos a mais, mas é uma ótima companheira. Pode até ser meio mal educada quando você larga a cueca no meio da sala, mas e daí? Porque celulite, gordurinhas e desorganização têm solução. Mas ainda não criaram um remédio pra FUTILIDADE.

E não se esqueça...MULHER BONITA DEMAIS E MELANCIA GRANDE, NINGUÉM COME SOZINHO!!!

1 INTRODUÇÃO

Com a atual conjuntura de competitividade do mercado, tecnologias altamente avançadas, tem-se necessidade de se buscar um planejamento e controle que facilitem às empresas tomar decisões mais acertadas para o seu crescimento e desenvolvimento.

Este trabalho acadêmico tem como objetivo apresentar uma importante ferramenta da gestão financeira: o orçamento. Através dele, mostrar a importância do contador em uma gestão

Através do orçamento, a empresa obtém resultados impactantes, diante que sua base está diretamente ligada a contabilidade. O orçamento empresarial, possibilita às organizações elaborarem estratégias de resultado, fazer compras, controlar periodicamente suas despesas, controlar seu fluxo de caixa e traçar metas.

Contudo, o orçamento se torna um diferencial nas organizações que dele fazem uso, o qual participa de um sistema que envolve planejamento, controle e análise do desempenho.

2 DESENVOLVIMENTO

Com a atual situação econômica e um mercado muito competitivo, é de fundamental importância ter nas empresas um processo de gestão organizacional eficiente. Diante disto ficou atestado, que uma base sólida e organizada em uma empresa, são indícios de excelente saúde financeira.

Uma ferramenta indispensável no processo de gestão é o orçamento, onde destina-se a auxiliar a tomada de decisões, evita o mau uso de recursos, otimizando resultados. Os Orçamentos se subdividem em seis principais tipos utilizados atualmente:

• Orçamento Estático (O mais comum e utilizado por Multinacionais)

• Orçamento Flexível ( Um conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a qualquer nível de atividade)

• Orçamento Continuo (Consiste em trabalhar sempre com prazo de 12v meses a frente)

• Orçamento de Tendências (Uma pratica comum, projetar situações futuras seguindo a tendência do mercado)

• Orçamento base zero (Parte da linha que ao elaborar orçamento de um novo exercício social, todas as atividades sejam reexaminadas e rediscutidas a partir da ``estaca zero´´.

• Orçamento por atividades (Direciona a empresa a focar as atividades visando atingir os objetivos estratégicos)

Entretanto temos o Orçamento Mestre, que se divide em dois, operacional e financeiro. Entende-se por orçamento mestre, aquele que abrange todas as atividades da empresa, servindo como parâmetro para elaboração de todas as previsões da organização. Em sua divisão, a parte operacional tem o objetivo de descrever todos resultados operacionais da empresa, de forma detalhada. O orçamento operacional fornece uma visão geral dos custos de funcionamento do seu negocio , lhe dá uma visão geral das despesas do dia a dia da empresa, além de ter uma chance de avaliar estimativa de volume de negócios.

A outra parte do orçamento mestre, o financeiro, por sua vez demonstra as entradas e saídas de caixa, provenientes das atividades operacionais desenvolvidas. É fundamental pois é a partir dele serão executadas as transações financeiras, é estabelecida a taxa de crescimento, possibilita a previsão de quanto vai ganhar e gastar. Isto acontece pois as empresas não podem trabalhar na base do improviso, tudo deve ser planejado antes de ser executado.

O Orçamento mestre financeiro é a estrutura da organização, pois a partir dos dados que ele fornece que o empresário sabe os limites da empresa. No mundo empresarial crescimento com segurança tem somente uma tradução, orçamento financeiro.

Temos que buscar cada vez mais controlar gastos e aumentar receita, uma forma de reduzir e muito, principalmente no Brasil as despesas é um bom planejamento tributário. O entendimento de planejamento tributário é o planejamento empresarial tendo objeto os tributos e seus reflexos na organização, visando obter economia nos impostos a serem pagos pela empresa, logicamente dentro da legalidade.

Com o grande crescimento dos questionamentos na área tributaria é necessário profundo conhecimento dos procedimentos que possam trazer beneficio relevantes, no tocante

economia de economia de recursos e melhoria de resultados. A carga tributaria cobrada atualmente pelo governo brasileiro, é cada vez maior e absorve uma fatia considerável do faturamento e lucro da empresa, chega a media a 30% dos recursos. Diante do exposto mostra a importância de um bom planejamento tributário, onde grandes empresas contratam multinacionais como a Terco Co. que direcionam as empresas a ter grande economia em seus tributos, sendo assim um bom planejamento tributário.

As demonstrações contábeis são o conjunto de informações que devem ser obrigatoriamente divulgados, anualmente, conforme legislação vigente. As demonstrações Contábeis nada mais é que uma representação monetária estruturada da posição patrimonial e financeira em determinada data, e das transações realizadas por uma entidade no período. Tem como objetivo fornecer informações sobre a posição patrimonial e financeira de uma entidade. Tais informações juntamente com outras constantes das notas explicativas, as demonstrações contábeis, auxiliam os usuários a estimar resultados futuros e os fluxos financeiros futuros da entidade.

Um conjunto completo de demonstrações contábeis inclui os seguintes componentes, Balanço patrimonial, demonstração de resultado, demonstração de mutação do patrimônio, fluxo