Vantagens E Desvantagens Dos métodos De Custeio

Vantagens e desvantagens dos métodos de custeio.

Custeio Variável:

• Vantagens: Permite identificar os produtos mais rentáveis, permitindo assim avaliar os limites dentre os quais se podem definir políticas de preços e descontos sem prejuízos, além de definir volumes mínimos de produção e de preços.

• Desvantagens: Não é legalmente aceito.

Custeio ABC:

• Vantagens: as informações gerenciais são bem confiáveis porque reduz o rateio, é legalmente aceito, e obriga a empresa ter um controle interno rigoroso, proporciona melhor visualizaçao dos processor e pode ser empregado em diversos tipos de empresa e entre outras vantagens.

• Desvantagens: o gasto para a implantação desse custeio é muito elevado e exige um empenho grande por parte dos empregados da empresa.]

Custeio Padrão:

• Vantagens: elimina falha no processo produtivo. Rapidez na emissão de relatórios conclusivos e extramamente eficiente na tomada de providencias para regularização de problemas observados.

• Desvantagens: as variações entre os padrões definidos e os dados reais.

Custeio meta:

• Vantagens: reduz os custos totais mantendo a qualidade e permite planejamento estratégico dos lucros.

• Desvantagens: Não é adequado a produção em massa.

2 – Não existe o melhor método de custeio para tomada de decisão, isso vai variar de empresa para empresa. As informações são várias: qual o produto mais rentável, definir o mínimo a ser produzido, margem de lucro, relação custo/volume/lucro, o ponto de equilibrio, a alavancagem operacional entre outros.

3 – Gestão Estratégica de custos Trata das ferramentas de custos que possibilitem a conversão do plano estratégico em medidas administrativas e operacionais, criando valor para a empresa, sendo que as estratégias visam a redução de custos e de aumento de competividade,seu objetivo é analisar ferramentas gerenciais que apoiam à tomada de decisão e dão suporte às escolhas que geram benefícios para a empresa.

4- Ponto de equilíbrio: é o valor ou a quantidade que a empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variáveis e as despesas fixas. No ponto de equilíbrio, a empresa não terá lucro nem prejuízo.

Margem de Contribuição : é quantia em dinheiro que sobra do preço de venda de um produto, serviço ou mercadoria após retir o valor do custo variável unitário. Esta quantia é que irá garantir a cobertura do custo fixo e o lucro, após a empresa ter atingido o Ponto de equilíbrio, ou ponto crítico de vendas.

Alavancagem: quando o crescimento percentual nos lucros é maior que o crescimento percentual das vendas.

5 – Sim, pode. A imposrtância disso é que permite um melhor sistema de informação para tomadas de decisões devido suas vantagens.

6 – Defina e de exemplos:

Custos fixos: são aqueles que não sofrem alteração de valor em caso de