ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

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ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO

Nome:

Período

Curso:

Telefone de contato

E-mail:

CARACTERIZAÇÃO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Área:

Data de Início:        

Data de Término:

Total de horas:

 IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Razão social: Dados cadastrais

CNPJ:

Endereço:

Telefone:

Home page

Supervisor do estágio: Cargo ocupado:

E-mail:

CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Objetivoempresarial:

Descrever o setor da empresa, as atividades que desenvolve o posicionamento mercadológico, o número de empregados, etc.

DEFINIÇÃO DO TEMA DO ESTÁGIO

Escolha de um tema relacionado à área de estágio, para que se possa aprofundar os estudos.

Contextualização, relevância e justificativa da escolha do tema para o aprofundamento no estágio.

OBJETIVO DO ESTÁGIO

Identificar os objetivos do aprofundamento do tema escolhido no estágio

ANÁLISE SWOT

Strenghts - pontos fortes:

Weaknesses-Fraquezas:

Opportunities– oportunidades:

Threats– ameaças:

A análise SWOT é uma forma de se fazer o diagnóstico estratégico da empresa. O que se pretende é definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos da empresa com as tendências mais importantes que se verificam na área de atuação da organização, seja ao nível do mercado global, do mercado específico, da conjuntura econômica, das imposições legais, etc. O modelo SWOT é também conhecido como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo de Harvard.

SWOT é a junção das iniciais (em inglês) dos quatro elementos-chave desta análise estratégica. A saber:

• Strenghts - pontos fortes: vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes
• Weaknesses - pontos fracos: desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes
• Opportunities - oportunidades: aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa
• Threats - ameaças: aspectos negativos da envolvente com o potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

A idéia é a de avaliar, através de uma reflexão aprofundada na qual devem participar todos os gestores de topo da empresa, quais são estes elementos. Previamente, será necessário reunir uma série de informações:

• Internas, para os pontos fortes e fracos;
• Externas, para as oportunidades e ameaças (aqui é necessário visão e bom-senso).

ANÁLISE SWOT DA ORGANIZAÇÃO

• Principais pontos fortes e fracos da organização.
• Principais oportunidades e ameaças à organização no mercado.

ANÁLISE SWOT DA ÁREA DO ESTÁGIO

Pontos fortes:

Opportunities– oportunidades:

• Principais pontos fortes e fracos da organização.
• Principais oportunidades e ameaças à organização no mercado.

DESCRIÇÃO DA ÁREA QUE SERÁ REALIZADO O ESTÁGIO

Explicitar o setor/departamento que o estudante está desenvolvendo o estágio e sua importância para a empresa. Analisar os principais processos do departamento.

IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PONTOS POSITIVOS DA ÁREA

• Atividades da área

• Produtos/serviços da área
• Ambiente de trabalho
• Estrutura da área
• Fluxo de informação
• Suporte técnico/tecnológico do processo
• Qualificação técnica e humana

IDENTIFICAÇÃO, DESCRIÇÃO E AVALIAÇÃO DAS CAUSAS E CONSEQÜÊNCIAS DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS OBSERVADOS NO SETOR EM QUE O ESTÁGIO ESTÁ SENDO REALIZADO

• Atividades da área (interferências e dificuldades que prejudicam a realização das atividades)
• Produtos/serviços da área (problemas na qualidade/quantidade dos problemas na área)
• Ambiente de trabalho (relacionamento interno e com as demais áreas)
• Estrutura da área (avaliação da adequação do número de funcionários para a execução das atividades; avaliação quanto à sobrecarga ou não das atividades atribuídas ao setor)
• Fluxo de informação
• Suporte técnico/tecnológico do processo
• Qualificação técnica e humana

APROFUNDAMENTO DO REFERENCIAL TEÓRICO

Fundamentação teórica relativa ao tema escolhido para aprofundamento no estágio. Devem ser consultadas, pelo menos, 5 fontes bibliográficas em 3 laudas.

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS UTILIZADOS DURANTE O ESTÁGIO

Descrição dos processos técnicos e instrumentais para realizar o estágio. Destacam-se como exemplos: pesquisa documental, realização de atividades de observação, diálogos técnicos, visitas técnicas, assim como participação em reuniões na organização, dentre outros.

PLANO DE AÇÃO

Identificação, descrição, justificativa da escolha, vantagens e desvantagens da implementação, assim como relação custo/benefício, de alternativas de ações, (no mínimo três), que possam ser implementadas para melhorar o desempenho da área em que o estágio está sendo realizado, minimizando ou solucionando os problemas observados quando da análise SWOT.

CONSIDERAÇÕES FINAIS SOBRE O ESTÁGIO REALIZADO

REFERÊNCIAS

ANEXO(S) E/OU APÊNDICE(S)

NORMAS PARA FORMATAÇÃO DO TRABALHO

I. CAPA

Na parte superior:

• Instituição
• Curso
• Disciplina

No centro da folha

• Título do trabalho em maiúsculo (e subtítulo, se houver)

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A 5cm abaixo do título

• Autor do trabalho alinhado à direita

Na parte inferior