Ativos Intagives

- EMENTA

Esta disciplina trata do conjunto de Ativos Intangíveis que agregam valor para a organização: o Capital Intelectual. Sua gestão inclui a classificação, a avaliação, o desenvolvimento, a manutenção, a proteção e a retenção dos ativos intangíveis que podem gerar diferencial competitivo para a organização. Aborda, também, o alinhamento dos ativos intangíveis com a estratégia da organização.

II – OBJETIVOS GERAIS

Caberá a disciplina Gestão dos Ativos Intangíveis, buscar fazer com que os alunos possam adquirir e/ou produzir os conhecimentos necessários para o desenvolvimento das seguintes competências:

Orientação para processos

Orientação para resultados

Pensamento estratégico

Senso crítico e capacidade de contextualização

Comunicação e expressão

Desenvolvimento pessoal

Trabalho em Equipe

Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas

III- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Os objetivos específicos da disciplina Gestão dos Ativos Intangíveis é levar os alunos a:

Compreender a importância da gestão dos ativos intangíveis para a organização.

Entender o papel da gestão dos ativos intangíveis para a criação de diferenciais competitivos.

- EMENTA

Esta disciplina trata do conjunto de Ativos Intangíveis que agregam valor para a organização: o Capital Intelectual. Sua gestão inclui a classificação, a avaliação, o desenvolvimento, a manutenção, a proteção e a retenção dos ativos intangíveis que podem gerar diferencial competitivo para a organização. Aborda, também, o alinhamento dos ativos intangíveis com a estratégia da organização.

II – OBJETIVOS GERAIS

Caberá a disciplina Gestão dos Ativos Intangíveis, buscar fazer com que os alunos possam adquirir e/ou produzir os conhecimentos necessários para o desenvolvimento das seguintes competências:

Orientação para processos

Orientação para resultados

Pensamento estratégico

Senso crítico e capacidade de contextualização

Comunicação e expressão

Desenvolvimento pessoal

Trabalho em Equipe

Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas

III- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Os objetivos específicos da disciplina Gestão dos Ativos Intangíveis é levar os alunos a:

Compreender a importância da gestão dos ativos intangíveis para a organização.

Entender o papel da gestão dos ativos intangíveis para a criação de diferenciais competitivos.

Destacar a compreensão e a importância da gestão dos ativos intangíveis para a organização.

1 Destacar a compreensão e a importância da gestão dos ativos intangíveis para a organização.

A gestão dos intangíveis se torna complexa quando do reconhecimento de sua presença e busca concomitante de uma estratificação. Suas origens não obedecem, necessariamente, a uma ordem de entra da e de saída, cujo resultado seja constituído de formam inexorável e uniforme. Para Martins (1972), o princípio do custo, como base de valor, há tempos tem restringido a aceitação de vários itens como elementos componentes do ativo. A restrição decorrente da aceitação daquele princípio dá-se não somente no aspecto avaliativo, como no da própria natureza desses itens, gerando efeitos distorcidos na real concepção dos ativos intangíveis.

Oliveira (1999) defende a utilização do conceito de valor econômico na avaliação de intangíveis. A seu entender, o valor econômico constitui uma idéia subjetiva, embora sua forma de mensurá-lo não necessariamente deva encerrar tal característica. Oliveira (1999) pressupõe que o valor de um ativo reside no custo de oportunidade, oriundo de sua aquisição e que deva ser mensurado no momento da decisão e trazido a valor presente pela taxas de oportunidades financeiras. Defende que, quer seja o ativo intangível adquirido individualmente ou como parte de uma cesta de ativos ,quer seja gerado internamente ou recebido em doação,o problema de sua avaliação econômica, descartando o critério contábil do custo histórico como base de valor,deve ser resolvido considerando-se o fluxo de benefícios,custos de oportunidades envolvidos, risco etc. Sveiby (1998) defende que existem duas finalidades principais para a avaliação dos ativos intangíveis, bem como duas partes interessadas:-na apresentação externa, a empresa se des-creve da forma mais precisa para os possíveis envolvidos (clientes, credores e acionistas), para que possam avaliar a qualidade de sua gerência;

3 Identificar, avaliar e promover o desenvolvimento do conhecimento e da gestão dos ativos.

As organizações costumam medir seu desempenho, baseadas em indicadores financeiros e medidas quantitativas. Entretanto, estes critérios não são mais suficiente para avaliar as empresas do conhecimento, principalmente aquelas que atuam em serviços e são orientadas a negócios.

Para SVEIBY (1998), as altas promoções de ativos intangíveis em relação ao valor de mercado não se limitam em hipótese alguma às empresas participantes da tecnologia da informação, ou dos chamados setores de alta tecnologia formados por empresas como Microsoft, Intel ou GENENTECH. Para Sveiby as empresas não estão negociando seus ativos intangíveis e com isso, o valor dos mesmos não pode ser deduzido das transações de mercado de rotina como o valor dos ativos tangíveis. O valor dos ativos só aparece de forma indireta no mercado de ações ou quando a organização troca de mãos.

Os ativos intangíveis estão baseados na competência do funcionário pois a capacidade de agir em diversas