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Monitor Global Entrepenership

Ensaio: Monitor Global Entrepenership. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  24/4/2014  •  Ensaio  •  1.351 Palavras (6 Páginas)  •  359 Visualizações

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AULA TEMA 1

Segundo pesquisa da Global Entrepenership Monitor, o Brasil ocupa hoje uma posição entre os dez países mais empreendedores do mundo, com cerca de 15 milhões de negócios iniciantes e, apesar da taxa de mortalidade das empresas assustar (seis em cada dez não ultrapassam os primeiros cinco anos de vida), observa-se uma diminuição deste índice.

De acordo com o enunciado, a diminuição do índice de mortalidade das empresas brasileiras se deve:

I. Aos altos riscos financeiros assumidos pelos empreendedores do Brasil.

II. Às isenções fiscais oferecidas pelo governo brasileiro aos pequenos empresários.

III. À conscientização dos empreendedores sobre a necessidade de planejamento.

IV. Ao fácil acesso aos cursos superiores, com mensalidades reduzidas devido à grande concorrência.

V. À capacitação oferecida aos empresários por parte do governo através de órgãos especializados.

Analise as afirmações apresentadas acima (I, II, III, IV e V) e assinale a alternativa correta que apresenta os motivos da diminuição do índice de mortalidade das empresas brasileiras:

Escolher uma resposta.

a. Somente as afirmações II, III, IV, V.

b. Todas as afirmações estão corretas.

c. Somente a afirmação I.

d. Somente as afirmações I, II e III

e. Somente as afirmações II, III e V.

Resposta correta: Somente as afirmações II, III, IV, V.

Comentário resposta correta: Parabéns! As isenções fiscais, a conscientização sobre a necessidade de planejamento, o fácil acesso aos cursos superiores e a capacitação oferecida por órgãos especializados como o SEBRAE, possibilitaram uma redução no índice de mortalidade das empresas brasileiras. O único fator que não contribui para a diminuição deste índice é justamente os altos riscos financeiros assumidos pelos empreendedores que muitas vezes, por falta de planejamento, optam por captar recursos por financiamentos a altas taxas de juros.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 2

Notas: 1

Adaptado de SEBRAE, Trainee 2009-2010)

Julgue as afirmativas abaixo referentes ao planejamento estratégico:

I. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.

II. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, os produtos e serviços que pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir.

III. Planejamento Estratégico é o processo que se faz ao entrar em falência.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a. Todas as afirmações estão corretas.

b. Somente a afirmação II está correta.

c. Somente a afirmação I está correta.

d. Nenhuma afirmação está correta.

e. Somente as afirmações I e II estão corretas.

Resposta correta: Somente as afirmações I e II estão corretas.

Comentário resposta correta: Parabéns! O planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia entre a organização e o ambiente, compreendendo a tomada de decisões sobre qual padrão de comportamento a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer e mercados e clientes que pretende atingir. Contudo, deve ser feito antes mesmo da abertura da empresa, a fim de levantar todas as oportunidades e possibilidades de sucesso para o novo negócio.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 3

Notas: 1

Sobre o conceito de Plano de Negócios, podemos afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. Identifica somente os pontos fracos e as ameaças encontradas no ambiente no qual a empresa está inserida.

b. Infelizmente o Plano de Negócios não oferece informações ao empreendedor sobre qual caminho a empresa deverá seguir.

c. Serve como instrumento de captação de recursos financeiros junto a investidores, bancos e órgãos governamentais.

d. Identifica somente os pontos fortes e as oportunidades encontradas no ambiente no qual a empresa está inserida.

e. Não é um documento de análise e planejamento, porém permite verificar a viabilidade do negócio.

Resposta correta: Serve como instrumento de captação de recursos financeiros junto a investidores, bancos e órgãos governamentais.

Comentário resposta correta: Parabéns! O Plano de Negócios é um documento de análise e planejamento que permite verificar a viabilidade do negócio através da identificação dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças encontradas no ambiente onde a empresa está inserida, além de nortear o empreendedor sobre qual caminho a empresa deverá seguir, serve também como instrumento de captação de recursos financeiros junto a investidores, bancos e órgãos governamentais.

Correto

Notas

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