SGA- Sistema De Gestão Ambiental
Pesquisas Acadêmicas: SGA- Sistema De Gestão Ambiental. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: carolinagarcia • 11/4/2014 • 10.112 Palavras (41 Páginas) • 460 Visualizações
Sistema De Gestão Ambiental: a Metodologia AplicadaPelo Grupo Fiat
Maria Amelia Jundurian Corá Mariana Jundurian Corá
Pontificia Universidade de São Paulo - PUC-SP
RESUMO
A competitividade entre as organizações apresenta-se cada vez mais forte, exigindo que as
empresas usem de estratégias cada vez mais agressivas para a sua sobrevivência no
mercado. Um assunto que, atualmente, faz parte desta competitividade é gestão ambiental.
Cada vez mais empresas estão aderindo a este movimento, para externar à sociedade sua
preocupação com o desenvolvimento sustentável, ao mesmo tempo em que busca a
manutenção de suas fontes de recursos naturais. A gestão ambiental, até anos 80, era
geralmente acatada pelas empresas como um custo adicional. A partir da ECO-92 e da
Agenda 21 a questão ambiental tornou-se obrigatória em qualquer agenda de estratégias
empresariais. Neste contexto, este estudo pretende mostrar que efetivamente o mundo
empresarial está mudando, discutindo as tendências e os limites que a preocupação com o
meio ambiente coloca para o mundo empresarial, atribuindo um papel determinado às
inovações tecnológicas para que resolvam os problemas do desenvolvimento sustentável.
Palavras-chave: Gestão Ambiental Empresarial, Sistema de Gestão Ambiental, Grupo Fiat.
1. INTRODUCÃO
Cada vez mais a crescem a inter-relação do setor produtivo industrial e o meio ambiente
surgindo à necessidade de incluir a gestão ambiental no planejamento global da organização.
O termo gestão ambiental é bastante abrangente, sendo usado para designar ações
ambientais em determinados espaços geográficos, como por exemplo: gestão ambiental de
bacias hidrográficas, de parques e reservas florestais, entre outras modalidades de gestão que
incluam impactos ambientais. Nesse estudo privilegiara a gestão ambiental nas
organizações.
Segundo Morandi e Gil (1999), o processo de gestão ambiental implica em um processo
contínuo de análise formado de decisão, organização, controle das atividades de
desenvolvimento, bem como avaliação dos resultados para melhorar a formulação de
políticas e sua implementação para o futuro.
A preocupação com o meio ambiente nasce à medida que se percebe que os recursos são
finitos e que seu uso indevido gera conseqüências incalculáveis à sociedade. Dentro dessa
perspectiva, aparece o conceito de desenvolvimento sustentável.
Assim, para Cavalcanti (2002), a noção atual de desenvolvimento sustentável deixa claro
que é necessário estar atento para que a taxa de crescimento da economia não seja
conseguida com o alto preço da destruição do planeta.
Vários desastres ambientais provocados por posturas inconseqüentes das indústrias
modificaram o meio ambiente alterando a relação do homem com a natureza, fazendo com
que crescessem movimentos em busca de uma produção mais sustentável. Dessa forma,
quando as condições ambientais se tornam inadequadas devido à poluição causada pelas
atividades produtivas a sociedade civil exerce pressão sobre as organizações para que elas
diminuam os efeitos ambientais de suas atividades estimulando a interferência legal do
Estado para penalizá-las de acordo com o reflexo dodesastre causado, interferindo também
de forma preventiva para evitar possíveis desastres.
Algumas organizações preocupadas com tamanho desafio já assumiram o senso de
responsabilidade preocupando-se com a proteção do meio ambiente. Essa preocupação vai
além dos limites mínimos estabelecidos pela lei a fim de desenvolver eficientes práticas
ambientais tornando a gestão ambiental uma variávelestratégica na tomada de decisões da
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organização. Um dos maiores desafios nessa perspectiva é a transformação das forças de
regem o mercado em forças geram a sustentabilidade à gestão do meio ambiente, com a
ajuda de padrões de desempenho e no uso de instrumentos econômicos.
Essa dificuldade se dá porque as regulamentações ambientais são tradicionalmente vistas,
pelas organizações, como dispendiosas e desnecessárias à produtividade. De acordo com
Porter (1999), a visão que prevalece ainda é: ecologia versuseconomia, ou seja, de um lado
estão os benefícios sociais que se originam de rigorosos padrões ambientais, e de outro lado,
estão os custos da indústria com prevenção e limpeza, custos estes que, neste enfoque,
conduzem a altos preços e baixa competitividade.
Considerando o crescimento da sensibilização
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