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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA - PIRITUBA

        

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Orientador: Paulo

São Paulo, 2014

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ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Evandro de Souza Gomes                        RA: 6620359947

Karine Teles Vieira                                RA: 6814001880

Maria Cícera da Silva                        RA: 6819456555

Rafael Luciano da Silva                        RA: 6655392312

Sthefany Santana Passos                        RA: 6453310649

São Paulo, 2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 03

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS .................................................................................. 04

EDI – Electronic Data Interchange ..................................................................................... 04

Centrais de Compras em Pequenas Empresas ................................................................... 04

Leilões ..................................................................................................................................... 05

A Importância das novas Formas de Realizar o Processo de Compras ........................... 06

Aplicação do novo Conceito à JM FITAFER ..................................................................... 07

GESTÃO DE MATERIAIS ................................................................................................. 08

Porta-paletes Convencional .................................................................................................. 08

Porta-paletes para Corredores Estreitos ............................................................................ 08

Porta-paletes para Transelevadores .................................................................................... 08

Porta-paletes Autoportante .................................................................................................. 09

Porta-paletes Deslizante ....................................................................................................... 09

Estrutura tipo Drive-through .............................................................................................. 09

Estrutura tipo Drive-in ......................................................................................................... 10

Estrutura Dinâmica .............................................................................................................. 10

Estrutura tipo Cantilever ..................................................................................................... 11

Estrutura tipo Push-Back ..................................................................................................... 11 Estrutura tipo Flow-rack ...................................................................................................... 12

Estante .................................................................................................................................... 12

Estante de Grande Comprimento ........................................................................................ 12

GESTÃO DE MATERIAIS DA JM FETAFER ................................................................ 13

PROPOSTA DE MELHORAMENTO PARA A GESTÃO DE MATERIAIS ............... 14

CONCLUSÃO ....................................................................................................................... 15

REFERÊNCIAS .................................................................................................................... 16

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo embasar em suas afirmativas e retratar de forma mais objetiva, por um estudo de caso, a realidade de um comercio, que irá aperfeiçoar os métodos de Administração de Matérias na mesma. O estudo almeja apresentar uma proposta de melhoria na logística interna da organização, tendo como estudo a empresa JOTAEME FITAFER, e mostrar os resultados gerados por um adequado gerenciamento de materiais.

O estudo desenvolve um modelo de gestão para aumentar a eficiência operacional do estoque e assim mostrar como é valida a implantação de bons métodos administrativos para o desenvolvimento da empresa estudada, mais especificamente tem como finalidade de analisar o atual gerenciamento de materiais da empresa, diagnosticar falhas do processo, elaborar um cronograma de ação e executar as propostas de melhorias.

Com base no exposto surge a seguinte questão: Como uma eficiente gestão de materiais pode colaborar com o rendimento da JOTAEME FITAFER?

Pode-se dizer ainda que a administração de materiais harmoniza os interesses entre as necessidades de suprimentos, muitas vezes eliminando os excessos sem que isto comprometa a disponibilidade de material, a otimização dos recursos financeiros e operacionais das empresas.

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS

Para realizar a aquisição de materiais é possível estabelecer diferentes formas de procedimento como o EDI, Centrais de Compras de Pequenas Empresas, e Leilões.

EDI – Electronic Data Interchange

EDI, que em português significa Intercâmbio Eletrônico de Dados, é a troca de informações entre computadores de parceiros. Para que isto seja possível, utiliza-se um formato padrão, de domínio público. No Brasil, estamos vendo o crescimento do formato EDIFACT, um padrão internacional de mensagens criado pela ONU. Por exemplo, um supermercado pode fazer suas compras de abastecimento por EDI. Ou seja, ao invés de fax, telegrama, ou correio convencional, a Ordem de Compra partirá do computador do supermercado, sendo enviada eletronicamente para o computador do parceiro. Seus elementos são as mensagens padronizadas, softwares tradutores, comunicações e redes.