Administração Introdução
Monografias: Administração Introdução. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: abdnego • 10/6/2014 • 14.247 Palavras (57 Páginas) • 179 Visualizações
file:///C:/Users/05/Downloads/INTRODO%C3%87%C2%A6O%20+%20TEORIA%20GERAL%CHIAVENATO, IDALBERTO (1983). Introdução à Teoria Geral da Administração. 3ª Edição. S. Paulo: McGraw-Hill do Brasil.
Introdução
. .
à Teoria G eral
da Administracáo
OAlNISiItVlCOS
Rua Ma ia Pia, 530-B
1300 LISBOA . PORTUGAL
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Capa: Marco Antonio de São Pedro
CIP-Brasil. Catalogação-na-Publicação
Câmara Brasileira do Livro, SP
Chiavenato , Idalberto,19 36 -
C458i Introdução à teoria geral da administração / Idalberto Chiavenato. - 3. ed. -
3. ed. São Paulo : McGraw-Hill do Brasil,1983.
Bibliografia.
1: Administração - Teoria I. Título.
83 -0001 CDD - 65 8 .001
Indices para catálogo sistemático:
1. Administração : Teoria 658.001
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Rita
com muito amor.
II
PREFACIO A 3á EDI AO
Dizer que estamos em uma época de mudança e de instabilidade parece até redundância ou
afirmação prosaica. Contudo, o que importa é que à medida que o ambiente se torna mais
instável e turbulento - como é o que está acontecendo no mundo de hoje -, maior a neces-
sidade de opções diferentes para a solução dos problemas e situações que se alternam e se
difecenciam de maneira crescentemente diversa. À medida que o profissional que se dedica à
Administração cresce e se desloca dos trabalhos meramente operacionais e orientados para o
campo da ação e da operação - onde geralmente utiliza suas habilidades práticas e concre-
tas de como fazer e executar cectas coisas de maneira correta e eficiente -, para atividades
administrativas e orientadas para o campo do diagnóstico e da decisão - onde geralmente
utiÌiza suas habilidades conceituais de sentir e de definir situações e equacionac estratégias de
ação adequadas e eficazes para aquelas situações -, maior a necessidade de se fundamentar
em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu
comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos
aqueles que trabalham sob sua direção e orientação.
Neste sentido, a Teoria Geral da Administra ão é uma disciplina eminentemente orien-
tadora-do comportamento do profissional de Administração. Ao invés de se preocupar em
ensinar a executar ou fazer certas eoisas - o como -, ela busca ensinar quais as coisas que
devem ser feitas em determinadas circunstâncias ou ambientes - o porquê. A TGA não visa
formar o profissional prático que sai da escola pronto e acabado para executar algumas
coisas e tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo
contrário, a TGA procura ensinar o futuro profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a
partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho. Aliás, o
que diferencia o administrador de um simples executor de tarefas é exatamente o fato de que
enquanto o segundò sabejazer e executar certas coisas que aprendeu mecanicamente (como
desenhar organogramas e tluxogramas, compor orçamentos, opecar lançamentos e registros,
montar
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