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Revolução agrícola

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Por:   •  17/8/2013  •  Resenha  •  304 Palavras (2 Páginas)  •  403 Visualizações

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Nos antecedentes da Gestão do Conhecimento, vimos que o conceito de conhecimento e trabalho sofreu modificações ao longo de distintos períodos: durante o período da revolução agrícola, durante as três fases da revolução industrial e durante o período da revolução da informação. Identifique a qual desses períodos correspondem as seguintes características: (1) divisão social vista com naturalidade; (2) trabalho para o bem comum, sem usura; (3) o mestre ensina o trabalho ao aprendiz; (4) status rigidamente definido; (5) trabalho e conhecimento tratados de forma rígida, sem dar lugar à iniciativa. Assinale a alternativa correta:

a) Revolução agrícola.

b) Primeira revolução industrial.

c) Segunda revolução industrial

d) Terceira revolução industrial.

e) Revolução da informação

Justificativa: Nesta época tudo era mais complexo, já que o individuo era responsável por todas as etapas do processo, as pessoas não estavam acostumadas com grandes mudanças.

Embora o conhecimento tenha sido o propulsor da evolução humana, a gestão do conhecimento nas organizações passou a ser discutida mais objetivamente, como tema isolado e sistematizado, a partir (assinale a alternativa correta):

a) Do Renascimento, com as contribuições de Galileu, Copérnico, Da Vinci e Miquelangelo.

b) Da Revolução Industrial que, ao introduzir no ambiente industrial a máquina a vapor, a eletricidade e a comunicação, ampliou o horizonte operacional e o mercado.

c) Do final da década de 1980, quando alguns “gurus” da administração, entre os quais Peter Drucker, Peter Senge e Stewart, passaram a se dedicar a essas questões, com a finalidade de explicitar o dinamismo da gestão para melhor aplicá-la às organizações.

d) Do início do séc. XX, com a introdução em organizações, tanto americanas quanto européias, da Administração como ciência.

e) Da globalização e da reengenharia, que obrigaram as empresas a concentrarem as suas operações e o seu conhecimento, para atingirem o objetivo de reduzir o tamanho das equipes e, assim, economizarem nas folhas de pagamento.

Justificativa: A gestão do conhecimento deve trazer ganhos para a organização e para os colaboradores.

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