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Por: Luana Gomes • 11/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.184 Palavras (9 Páginas) • 177 Visualizações
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ARTHUR BATISTA SILVINO
LUANA GOMES
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CONCEBER E ANALISAR PLANOS E AÇÕES DE MARKETING
IMBITUBA
20/04/2015
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ARTHUR BATISTA SILVINO
LUANA GOMES
CONCEBER E ANALISAR PLANOS E AÇÕES DE MARKETING
Projeto da Prática apresentado para aprovação do 5º semestre do Curso de Bacharelado em Administração, no Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI, Pólo Imbituba.
Professora Tutora: Adriana Marques
IMBITUBA
2015
SUMÁRIO[pic 6]
1 TEMA E PROBLEMA 04
2 JUSTIFICATIVA ......................................................................................................... 04
3 OBJETIVOS 04
3.1 Objetivo geral .............................................................................................................. 04
3.2 Objetivo especifico ...................................................................................................... 04
4 METODOLOGIA 05
4.1 Atividades propostas .................................................................................................. 05
5 CRONOGRAMA 05
6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 06
6.1 Conceito de Administração da Produção......................................................................06
6.2 As ISOS e suas aplicações............................................................................................07
7 CARACTERISTICAS DA EMPRESA ...................................................................... 08
7.1 Identificação da empresa ............................................................................................. 08
7.2 Pontos Fortes ....................................................................................................... 08
8 HISTÓRICO DA EMPRESA...................................................................................... 08
8.1 A Fundação ........................................................................................................ 08
8.2 Principais Clientes ....................................................................................................... 09
8.3 Missão e Visão ....................................................................................................... 10
8.4 A implantação da ISO 9001 na Fertisanta.....................................................................10
9 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 10
10 REFERÊNCIAS ..........................................................................................................12
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1 TEMA E PROBLEMA
Tema: Administração da Produção, sua importância, seu emprego e a busca pela implantação das ISOS dentro de uma empresa.
Problema: Aumento de 51% no fluxo de carga e descarga no Porto de Imbituba no período de um ano. Falta de planejamento em junto as condições portuárias disponíveis.
2 JUSTIFICATIVA
O Porto de Imbituba não suporta o alto fluxo de carga e descarga, tendo um processo muito lento comparado a outros Portos nacionais, não atendendo a necessidade da empresa, que por sua vez não se planeja conforme as condições oferecidas pelo Porto, isso faz com que as vendas sejam prejudicadas, os prazos ultrapassados, engarrafamentos, condições de trabalho ruins, trabalho intensificado e uma série de impostos quanto o contrato com o Navio.
3 OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GERAL
Promover a economia de Imbituba, sendo que a empresa se situa em uma excelente localização onde fornece seus serviços desde o recebimento do produto no cais até o ensaque, sendo assim ela tem o seu diferencial como empresa.
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Gera emprego na cidade, não só dentro do porto, mas também para restaurantes, motoristas e etc, devido ao grande número de cargas.
b) Importação e Exportação por ter a opção tanto de ferroviária quanto hidroviária.
c) Ter o diferencial como o ISO 9001 é um conjunto de normas de padronização para um determinado serviço.
4 METODOLOGIA
Demonstraremos a importância da Administração da Produção, seu emprego e a busca pela implantação das ISOS.
Foram analisados seu conceito, objetivo e implantação quanto ao seu emprego ressaltando o planejamento e gerenciamento dentro da empresa.
4.1 ATIVIDADES PROPOSTAS
a) Analise e emprego na empresa
b) Prestação de serviços
c) ISOS e suas aplicações.
5 CRONOGRAMA
O presente Projeto foi elaborado durante vários encontros entres os membros da equipe e através de contatos pela internet, também houve desenvolvimento do mesmo no ambiente escolar.
FASES | ATIVIDADES DESENVOLVIDAS |
16/09/2014 | Orientação da prática (escolha dos componentes de cada equipe e o assunto a ser desenvolvido no Projeto). |
14/10/2014 | Orientação da prática (discussão sobre o assunto do Projeto). |
18/10/2014 | Reunião da equipe para montagem do Projeto. |
01/11/2014 | Reunião da equipe para montagem do Projeto. |
15/11/2014 | Reunião da equipe para montagem do Projeto. |
29/11/2014 | Reunião da equipe para montagem do Projeto. |
06/12/2014 | Reunião da equipe para montagem do Projeto. |
13/12/2014 | Reunião da equipe para verificação de todas as partes do Projeto e últimos ajustes para a entrega do mesmo. |
16/12/2014 | Entrega do Projeto e seminário de socialização das práticas. |
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