Segunda Guerra Mundial

PLANO DE MARKETING

Y.Z Yuran & Zainadin investimentos

Bombas de combustível y.z (yuran & zainadin investimento)

1º Objectivo

Expandir a empresa , aumentar o numero de infrastruturas e melhor a qualidade de fornecimento

Visão

Cerca de 50% dos automóveis abastecidos na YZ gas station , apresentando o melhor combustível da melhor qualidade

Missão

Abastecer os automóveis da cidade de maputo ,províncias do mesmo e dos outros 15 paises assegurando o financiamento e desenvolvimento de novas infraestruturas

Resumo executivo

Esta avaliada em milhões de dólares

Actua em mais de 12 países e e líder absoluto em alguns deles

Vem se preocupando e investindo em questões ambientais

Esta completando neste ano 14 anos

Cenário actual

Sua criação em 2000 é considerada um marco histórico

Atinge ao público automobilístico

Descrição do mercado

A Yz Investimentos tem investido na expansão de seu portfolio de produtos

Tem aproveitado as mudanças sócias para o seu crescimento

Objectivo

Fazer um diagnóstico actual da situação de marketing e elaborar um plano estratégico.

Formato

Consultoria que será composta pela elaboração de um projecto final, demonstrando a situação actual do negócio e sugerindo as diversas directrizes estratégicas a serem implantadas. Para isso, faremos os estudos e diligências necessárias que servirão de sustentação para o relatório final.

Valor

100,000,00Mt

Forma de pagamento

Três parcelas iguais e consecutivas, sendo a primeira no ato da contratação.

Despesas acessórias

Não estão inclusas as despesas de viagem (estimado em 6 dias)

Prazo de entrega

Previsto de 30 dias.

Conteúdo

1. ANÁLISE MACRO-AMBIENTAL

Consiste no estudo das variáveis que podem influenciar a estratégia da empresa em nível global, nacional, regional ou local:

1.1 Aspectos económicos

1.2 Aspectos socioculturais

1.3 Aspectos demográficos

1.4 Aspectos naturais e ecológicos

1.5 Aspectos políticos

1.6 Aspectos tecnológicos

2. ANÁLISE MICRO-AMBIENTAL

Estuda as variáveis externas que podem ser monitoradas e controladas pela administração estratégica da empresa:

2.1 Consumidores

2.2 Clientes actuais

2.3 Potenciais consumidores

2.4 Bases de segmentação (características geográficas, demográficas, pictográficas e comportamentais)

3. ANÁLISE SETORIAL

Rastreamento do comportamento do sector de revenda varejaste de combustíveis:

3.1 Tendências de mercado

3.2 Referências de mercado para um posto (receitas, despesas, resultados e estruturas operacionais)

3.3 Participação de mercado por concorrente

3.4 Sazonalidades

3.5 Intensidade da concorrência no