DASPETT
Ensaios: DASPETT. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: kary87 • 23/3/2015 • 596 Palavras (3 Páginas) • 928 Visualizações
6-Abrir um Centro de Distribuição no Estado?
7-Contratar um supervisor de vendas?
R: SIM deve contratar um bom supervisor com total domínio de técnicas de vendas , por quer ele tem como missão deixar sua equipe de vendas motivadas , para que cada colaborador realiza diariamente com sucesso suas obrigações, exemplo : um bom atendimento, vender e fidelizar clientes ).
8-O que fazer para dar continuidade sem prejuízo às vendas, a estratégia de preço Premium e não cair na guerra de preços constante cobrança de equipe comercial?
R: Primeiramente seria necessário passar todo o conhecimento técnico sobre o produto para a equipe comercial, para que os mesmo fizessem vendas mais qualitativas , criaria um departamento de televendas totalmente treinado com conhecimentos de vendas e técnicos, para atingir e realizar vendas onde não se tem vendedores ativos, a estratégia para o preço Premium seria criar workshops para veterinários e proprietários de pet shops assim os mesmo poderiam orientar o publico os benefícios que trazem um produto diferenciado (PREMIUM), criaria promoções e ações de marketing para alavancar as vendas assim não caindo na guerra preços com a equipe comercial.
QUESTIONÁRIO
1-O que fazer para estruturar e organizar a força de vendas, tendo representantes em todas as regiões, que sigam políticas da empresa, e que além de conhecimento técnico, também tenham atitudes corretas?
R: Foco no cliente uma reflexão, sobre o que oferecemos para o cliente, análise de venda por produto, cliente e região auditoria de vendas análise de participação de mercado e avaliação de desempenho de vendas de vendedor e realizar tarefas de marketing.
2-Como priorizar os investimentos para o próximo ano?
- Imprimir relatórios de balanços nas vendas em cada região e fazer um levantamento dos pontos forte e fracos
-Investir em marketing e redes sociais.
-Realizar estudos de tendências do mercado.
-Melhorar estrutura física e apontar os diferenciais dos produtos.
3-Investir primeiro em um novo software de gestão ou em uma melhoria, ou troca de sede?
R: Devido ao crescimento acelerado nas vendas , será preciso investir em software de gestão , pois grande demanda de vendas necessita de uma logística com estrutura gerencial adequada além de ser um investimento mais acessível e com retorno a curto prazo.
4-Como melhorar a desempenho das pessoas para verificação dos serviços, sem condições de praticar salários melhores e competir pelos melhores profissionais do mercado?
* Treinamentos
*Implantar participação de resultados.
*Plano de carreira
*Acrescentar vantagens como metas, porcentagem nas vendas, viagens anuais condicionadas ao desempenho profissional.
5-Como crescer mais no mercado de Santa Catarina?
6-Abrir
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