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                Atividades Práticas Supervisionadas

Prof. Marcelo

3ª e 4 ª Etapa

Administração de Materiais e Logistica

7ª série - Turma – B

NOME	RA
Alan Gaioli Nogueira	3291586477
David Yuri Gomes Vieira	3291586495
Paola Fernanda	3291586631
Caroline Moura	3226009445
Cristian Souza	3232538999

Ribeirão Preto

2014

Sumário:

Capa ............................................................................................................................pg 1

Sumário........................................................................................................................pg 2

Introdução...................................................................................................................pg 3

Desenvolvimento..................................................................................................pg 4 e 5

Relatório Final..............................................................................................................pg 6

Conclusão ....................................................................................................................pg 7

Bibliografia................................................................................................................pg 8

Introdução

No seguinte trabalho, faremos uma pesquisa em três empresas distintas que atuam em áreas diferentes e precisamos descobrir como funciona os processos para obter os mesmos resultados. Teremos um belo aprendizado sobre como pode mudar completamente a atuação de uma área quando é estabelecida em um outro segmento.

Desenvolvimento

Transportadora Onofre Barbosa

        Através de um estudo de logística a sede da empresa determina, quais empresas devemos dar prioridade, pois coletamos o material no lugar especificado, levamos ele em uma de nossas filiais para processar os pedidos e carregar pedidos que tenham a mesma região de destino.

        Matéria prima de funcionamento da empresa é desde combustível e parte mecânica dos caminhões, que são feitos com os mesmos fornecedores através de requisições.

        Os produtos devem ser muito bem armazenados, pois trabalhamos com alguns produtos perecíveis, portanto carregamos os produtos em pellet, para serem transportando dentro da empresa através de empilhadeiras.

Agmatec

        A área comercial recebe os pedidos dos clientes e a passa para a área de projetos, para desenha-los e orça-los, mediante a um software desenvolvido especificamente para esta função.

         A compra de materiais é feita após a aprovação do pedido do cliente, pois o valor do serviço final é embutido nos valores gastos com fornecedores.

        O armazenamento é feito em estruturas metálicas e devidamente nomeadas, para que não se desperdice nenhuma matéria prima em estoque.

ReduzPhone

Temos um cotidiano a ser seguido com algumas regras de como agir, por ser uma empresa de serviços intelectuais, não encontramos situações diferentes, portanto seguimos um padrão de atendimento entre os clientes, tanto cliente com alto faturamento e baixo faturamento.

        Recebemos o pedido do cliente na área comercial, onde a mesma avalia a rentabilidade da proposta, sendo um cliente rentável, vamos até o mesmo e finalizamos o serviço.

        A compra de suprimentos é feita através da apresentação, de uma cotação, avaliamos o melhor preço, prazo e etc. Então liberamos a verba para a compra.

         Por ser uma empresa de serviços intangíveis, não temos um estoque, nossos suprimentos são todos alocados de forma organizadas como um escritório.

Relatório final