Questionaeri Liderança

Introdução

O Grupo a desenvolveu um estudo direcionado à programação linear, em que o principal objetivo foi a maximização de lucros, viabilizando alocação de recursos limitados e minimizando os impactos nas tarefas de tomada de decisão. Por consequência, esta atividade demonstrou os aspectos mais relevantes dessa técnica, resolvendo, assim, um problema hipotético de alocação de recursos, por meio da ferramenta Solver, que compõe o Microsoft Excel.

Com base em uma marcenaria implementamos uma programação diária de produção contendo em seu escopo apenas dois produtos distintos: armário e cadeira, ambos em um único modelo produtivo. Seus gestores sabem que, para fazer tal implementação, a mesma tem estas limitações: matéria-prima (madeira), que tem um consumo de 24 m2, e mão de obra, cuja disponibilidade é de oito horas. Assim, desenvolvemos o modelo mais adequado de produção.

ETAPA 1

Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que haja o entendimento dos principais conceitos da programação linear, identificando-se as necessidades restritivas do sistema citado no desafio.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Passo 1 (Equipe)

Pesquisar sobre o tema Programação Linear no Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS) e/ou em outras bibliografias do acervo da biblioteca do Polo Presencial, para efetuar a formulação das restrições objeto deste estudo.

Conclusão

O desenvolvimento dessa atividade nos mostrou a importância de utilizarmos as ferramentas de gestão, porque através delas conseguimos visualizar os problemas com mais clareza, permitindo que sejamos mais assertivos nas nossas decisões.

Porque fazer a melhor escolha significa, melhores resultados para a empresa, por exemplo, a redução de custos com qualidade, redução de tempo em retrabalhos, aumento do lucro e satisfação do cliente. É importante observar ainda que existem muitas ferramentas e metodologias tão eficientes à disposição das empresas, porém, o sucesso dessas ferramentas não está somente na implementação delas, mas, na dedicação e colaboração de cada membro envolvido no projeto.

Como visto ao longo do trabalho, a gestão pela qualidade total tornou-se uma estratégia extremamente importante no papel das organizações competitivas. Muitasempresas têm percebido que a preocupação com a qualidade é um fator fundamental para o sucesso, assim a qualidade total busca na verdade criar umavantagem competitiva no mercado.

As estratégias de desenvolver métodos, sistemas e processos que atendam as exigências de qualidade influenciam no modelo de gestão adotado, por isso é tãosalutar tratar do tema com a devida atenção, uma vez que toda estrutura derivada dessas estratégias definem os rumos